技术领导力
2023-03-05
AdMaster CTO 总结，技术领导者所需要的能力：
- 将士，会带人带团队，通过领导风格，员工导师，招聘筛选，流动机制，来建立有战斗力的团队
- 做事，能攻坚，做正确而困难、有挑战的事情，做出业绩，以业务价值驱动；组织的凝聚力是靠一个又一个的胜利来建立的。
- 视角，有视野，长期主义，对行业有洞察，从多维度多视角来看待，例如成本，技术趋势，企业发展，产品，市场环境来匹配技术解决方案
- 试错，愿试错，终身学习，知行合一，勇于创新，尝试新技术，敢于承担，勤于总结。
- 顺势，懂顺势而为，可以预判及时跟进技术趋势，不仅是技术趋势，行业的发展趋势，组织的发展方向，借助各方的资源力量，带领团队达成目标
其他人的观点，技术领导力是：
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好的技术视野，出色的架构能力
不需要样样精通，但需要有广泛涉猎，对各个技术领域的发展趋势，各技术的应用场景非常了解；
为了支持公司目前及未来的发展，提前储备技术力量，选择当下适宜的技术架构，保证研发效率，同时，也有弹性有余地，支持未来的技术架构演进扩充 -
动手能力强，学习能力出色
需要把控关键业务细节； 不要长期远离一线工作，自废武功，纸上谈兵；长期以往，会对技术的判断产生严重失误。
IT的技术更新换代速度很快，需要有快速学习能力 -
建立过硬的团队，良好的团队研发文化
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良好的产品意识，跨部门跨团队沟通能力，个人影响力
懂技术，也要懂产品，持续学习 以高标准激励创新，从产品的逻辑性，可实现性，提出改进改善总体性的意见
个人影响力可以团结凝聚更多的人，做起事比较容易 -
给工作注入新的东西
作为技术领导者，需要经常为业务为团队带来新的思路新的方向，自上而下推动变化会更有效
== 摘引自 ==
技术领导力 | 七位CTO纵论技术领导者核心能力
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