不在潮流中丢弃自己的独立思考

Paypal，Peter Thiel，Zero to One
<p>问：在什么重要问题上，你与其他人有不同看法？</p><p>答：大多数人相信X，但事实却是X的对立面。</p>#Peter Thiel：硅谷之劫的4点教训<p>①循序渐进</p><p></p><p>不能沉溺在宏大的愿景中，否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信，因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。 </p><p></p><p>②保持精简和灵活性</p><p>所有的公司都必须留出一定空间，不要事事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样，事先规划通常既死板又不现实。相反，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验。 </p><p>③在改进中竞争</p><p>不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品，在此基础上加以改进，才是可取之道。 </p><p>④专注于产品，而非营销</p><p>如果你的产品需要广告或营销人员去推销，就说明你的产品还不够好：科技应用于商业应该主打产品开发，而不是分销。在泡沫年代打广告显然都是浪费，唯一持久的成长是爆发式成长。 </p><p>然而这些法则的对立面可能更正确：</p><p>1.大胆尝试胜过平庸保守。 </p><p>2.坏计划也好过没有计划。 </p><p>3.竞争性市场很难赚钱。 </p><p>4.营销和产品同样重要。 </p><p>要想建立新一代企业，我们必须扔掉之前陈旧的教条。但这并非意味着那些教条的对立面就一定是正确的，因为就算你有心逃脱，大众洪流也会裹挟着你向前。</p><p>相反，要问自己：你对企业的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的？</p><p>最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。 </p><p>这是一篇读书笔记《从0到1》</p>