本身我是互联行业的，像张放，张放是我师弟，也是阿里系的，就是我们很多老的互联网人，现在也都慢慢的转入区块链了。三年前我刚接触区块链时，发现这个行业整体的运营low爆了，各种拉群，各种群里一顿乱讲，各种喊单，整个运营方式，就是疯狂建群，疯狂拉人。
我定下的INE的运营逻辑
整个INE呢，有六条运营逻辑。
第一点，尊重人性
就是在INE的社区，或者是我在用INE来触达每一个粉丝。首先，我们永远不会告诉和要求粉丝应该去做什么？永远是告诉每一个粉丝，我们有什么样的参与方式，欢迎你通过各种你最喜欢的参与方式来参与到INE的价值共建中，甚至粉丝可以自己反馈喜欢的参与方式，我们有各种的反馈，反馈客服，反馈邮箱……你告诉我，你最想以什么样的方式来参与INE的建设。
第二点，我认为呢，凡事皆有价值
我经常笑谈：在INE，你喜欢它有价值，你骂它也会有价值。为什么呢？正因为你的骂，反而激发了喜欢者和共建者的动力来更加推动。每一件事情我都认为有价值，也就是INE在整个圈内领域创造了一个叫行为挖矿的社区运营规则。每一个行为，都可以获得相应的TOKEN奖励，因为INE总量有9.86亿，INE没有私募，其中近3个亿是要免费送出去的，送就是为了激励更多的人共建价值。
我不知道大家有没有看过白皮书，很多白皮书里面都讲社区激励，但是经常很多社区激励都是形同虚设，都变成了一种单向的，或者走模式的提成之类的。我认为，这样的设计跟传统商业类似，完全没有发挥区块链领域的优势。
第三点：社区没有被服务者，相互之间都是同盟者
互联网行业讲究用户思维，而区块链不用过多讲究。INE没有任何模式，永远在变化。怎么变化呢？就是INE社区的每一个人都可以过来跟我说，或者跟社区自治会长说，想制定个什么样的制度，什么样的政策，然后只要合理就可以提交到INE黑卡社区，就是INE的核心社区。黑卡社区让大家来投票，只要投票通过50%以上，这个政策就可以执行。
那么第二点，对每一个INE的粉丝，我们是一个同盟者的关系，而不是单纯的是一个服务关系。因为你要知道，参与INE，你一定希望INE好，因为只有INE好的话，你也才可能会获得更好的收益。
第四点，叫自我激励比激励更重要
什么叫自我激励比激励更重要呢？就是每一个INE社区的伙伴，从来不去告诉大家，你们应该怎么样，我从来就告诉大家，你自己想要怎么样。因为每个人他都是独立的个体，如果说只是能够通过一时的激励，然后使得它才动力的话，那去中心化了怎么办呢？就是当数字资产完成了去中心化之后，它是没有中心的。没有中心，那谁来激励呢？所以，一开始，就要自我激励。
第五点，就是一事一结
在INE社区里，我们每一件事情都会去做一个结算，就是你做的任何事情都可以获得相应的奖励。而且即刻奖励，三天之内就会收获这个奖励，这叫一事一结。而且每件事情都是以清晰的逻辑告诉你，你做这个事情会有什么奖励，做另外一个事情有什么奖励，这叫一事一结，不断的投资与不断的布道就是我们倡导的。
第六点，投资与布道兼得
在INE的事情上，本身来讲，就是我们有100多人的基金会成员。基金会成员，就是相当于护盘大队，谁只要稍微低于INE共识价把INE卖出去，分分钟就被人吃掉了，就是说它有一个大量的护盘大队的。那只要低于共识价的话，就会有人把INE吃掉。
为什么呢？因为他们在其他领域不断地在赚钱，通过INE基金会整合投资，给出准确的投资组合，也让他们不断地赚钱。他们赚的钱，剩余的钱就可以来不断的来投资INE，通过投资的方式，获得了更多的收益，然后也获得了更多布道的信心和事业的信心。然后就更多的去推进INE的商业价值落地与资产升值。
来源：INE智联生态
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