今天加班，听到另一组对一个项目进展的谈话后，突然又总结到了一些信息。
小Q负责A公司，老板不是很关注
A公司对于我们公司是不痛不痒的公司，客户也不是很难搞，销售量也不是很多，已经长期合作中，基本是稳定状态。
小S负责B公司，老板特殊时期才关注
这家公司对于我们公司属于学习和磨砺性的公司，客户难搞，销售量一般，合作中，基本是客户不会丢失。
小P负责C公司，老板高度关注和大力支持
这家公司对于我们公司属于挑战性和高收益的公司，客户难搞，销售量非常可观，合作初期，想努力拿单中。
三家对于我们公司不同收益的公司，老板们关注的态度完全不同。
这恰恰反应了客户的价值与你在公司的价值和收获的资源是成正比的。
所以如果可以选择客户的话，一定要分析一下公司对这个客户的定位是什么？
那如果不能选择，那我们可以从类似小P的同事去学习他所面临的问题，和怎么解决问题的方法。
某一天，类似C类公司出现时，可以大胆的说这个客户由来我接。
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