组织学习的障碍:
只有当我们认识到,我们是自己问题的始作俑者之一,才能真正达到积极主动,这种主动是我们思考方法的结果,而不是我们情绪状态的产物。
如果大家的思想被短期事件主导,那么一个组织就不可能持续的从事有创意的学习,如果我们只注意个别事件,那最好的结果就是我们能在事件发生之前做出预测,以便做出最佳反应,但这不可能让我们学习如何创造。
在企业失败案例的系统研究中,我们发现,企业对缓慢积累的生存危险普遍缺乏应对措施,学会观察缓慢渐进的过程,要求我们放慢自己忙乱的脚步,去注意那些细微的以及戏剧性的变化。
如果不学会放慢脚步去察觉那些常常是最具危险性的渐变过程,我们就不能避免煮蛙的命。
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