管理核能系列套装重磅上市
“六大核能”集结国内外管理培训大师的心血和经验，从管理行业最为关注的角度切入，直指团队运营痛点，帮助管理者彻底掌握领导团队的智慧，为团队赋能，实现企业与个人的突破性成长。
松下幸之助曾说，“企业即人”。企业经营，最重要的就是管人用人，所谓“造人先于造物”，做不到高效管理、用人之长，企业就不会有高效益。那么如何实现高效管理呢？这6本书将给你答案。
掌握六大核能，实现高效管理
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阿米巴核能
《阿米巴核能》源于日本经营之圣稻盛和夫的终极经营秘密。
柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问，国内著名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询领导者胡八一博士，总结20年培训经验，倾情巨献。借鉴外来的先进经营理念必不可少，真正实现落地实施却很难。
我们正需要这样一本书，将阿米巴经营理念真正融入到我国企业的经营当中。这是一本中国式阿米巴实施指南，无需培训，人人可以成为经营者。
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影响力核能
所有杰出的领导者都有一个共通之处，就是会让自己的下属们心悦诚服。
《影响力核能》受到英国前首相托尼·布莱尔内阁、联合利华及汇丰银行的鼎力推荐，通过23条沟通法则为领导者解答如何在管理过程中赢得人心，树立影响力。
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激励核能
柳传志认为，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
好的领导者不仅是好的经营专家，也必须精通心理学。
如何激励员工，激活团队潜能，是一个领导者需要最先考虑的问题。
《激励核能》借鉴金牌教练的5大激励手段，告诉我们如何利用启发式领导打造高效能团队。
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团队核能
如何摆脱低效，构建智能团队？
如何改善团队工作的专注度和清晰度，形成可持续能量？
《团队核能》是美国畅销书作家克里斯蒂娜·考弗曼的经典之作。
这本书中叙述的团队管理方法受到美国企业界和美国政府的青睐，比尔·盖茨、比尔·克林顿和马歇尔·戈德史密斯鼎力推荐，三步打造智能团队。
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领导力核能
管理是一门综合艺术，综合是因为管理涉及自我认知、管理学原理、智慧和领导力；艺术是因为管理需要实践和应用。
《领导力核能》首次将九型人格应用到领导力领域，帮助领导者实现自我认知，了解自己的个性风格和领导力成熟度，强化自身特点、价值观、信仰、思想和情感以及外在能力，以实现自我局限的突破，塑造管理实践中真正的领导力。
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绩效核能
绩效管理，是管理工作中的核心内容，是个人在企业中存在价值的直接体现，可以起到导向和激励的作用。
如何打造系统高效的薪酬绩效体系？如何让员工为自己而做，实现企业自动运行？是如今每个企业都在追求的目标。
《绩效核能》是中国绩效研究院院长、首席导师，专业畅销工具书《绩效核能101》著作人李太林的又一力作，用22年管理经验，为企业老板、HR和和中高层提供先进、创造性、专业化的薪酬绩效解决方案。
“大成功靠团队，小成功靠个人。”这6本书深入剖析了团队管理与企业经营的各个方面，解读了世界先进的经营理念，介绍了专业的绩效管理方案，为管理者打造赢得人心的领导力和影响力，从整体到细节，从理念到实践，真正激活团队。
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管理核能套装
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