项目明天要验收，所有的准备工作，基本已完成，就差核对财务方面的几个数据，然后出几份相关的资料。
负责财务部分的是两个刚毕业的小姑娘，两个月前，我已经给她们对接过财务存在的问题，可昨天给她们沟通的时候，竟然被告知，问题还没解决，知道状况后的我瞬间炸毛:验收在即，不提早准备好，还要等到验收以后再解决么！
考虑到小姑娘刚毕业，工作上可能还分不清轻重缓急，就压了压火，耐心交代她们，今天上午所有数据必须核对好，这样我这边下午才能按部就班，不慌不乱的把其他材料准备到位，否则今晚就要着急忙慌的挑灯夜战。这在我的工作原则里是坚决杜绝出现的。
经过再三催促，小姑娘终于在下午将近一点的时候将数据发送了过来。看到发送过来的数据表格，我真的是忍不了了:数据不仅前后不对照，连表格的格式也是乱七八糟，宽的宽，窄的窄，还有多余的其他数字没名没份的出现在表格周围。
一个电话打过去，毫不客气，噼里啪啦说了问题后，小姑娘竟然理直气壮的各种推脱和辩解，简直要气晕过去。推推搡搡了两三个小时，下午过去了，虽然数据磕磕绊绊的核对完成，但相关的材料还未整理好，不用说我要开启挑灯夜战的准备了。
晚上我们共同的客户请吃饭，俩小姑娘有说有笑，逗得客户喜笑颜开，眉飞色舞，一个劲的夸两小姑娘好。我呢，因为记挂未做完的工作，想着晚上要加的班，真是无法融入到这热闹的饭局中。看着对面两个推我入坑的小魔女，真想将面前的那一大杯水泼向她们笑靥如花的脸上。
是我小肚鸡肠了么？两个出入社会的小姑娘而已，何必要这么和她们斤斤计较。可是明明是她们耽误了时间，掉了链子，凭什么我要无缘无故的被她们拉后腿。
是我的沟通不到位么？为什么几次三番和她们沟通的问题，都没有快速有效的解决。
做为一个项目的负责人，我真的做到位了么?
第一，对项目的跟踪和反馈不及时。如果提前关注验收时间，及时督促财务数据的审核，并在上次对接过问题之后，及时跟踪问题的解决和数据的审核，就算小姑娘工作效率低，但也总该提前做好了。
第二，没有总结经验，统筹安排人力和时间。通过前两次和财务的对接,就已经发觉两位小姑娘办公软件水平不行，为什么不提前做好表格的模版，直接发送给她们。这样虽然花费了自己的少量时间，但却可以从整体上提高效率。
第三，出现问题，易爆易燃显然不是最明智的反应，还会让自己显的可笑和幼稚。
不管怎样，项目从去年年初开始到现在，自己也算是见证了从无到有，从有到全的整个过程，该释然和心怀感念，希望明天验收一切顺利。
365天极限挑战日更营 第四天
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