麦肯锡30秒电梯理论
麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
理有效时间管理的方法什么是时间管理有效时间管理的好处时间管理时间管理者时间管理最好的书如何进行时间管理 时间管理v...
什么是时间管理?为什么需要时间管理？时间管理的目的是什么？ 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理...
时间管理01 (20190429) 为什么要时间管理？ 时间是我们最稀缺的资源，人人都需要时间管理。 时间管理的...
时间管理创新 我们的时间管理和外面的时间管理不一样。 首先我们把时间管理重新定义了，外面的时间管理是第6代，我们是...
最近一年经常会接触的时间管理，也学习一阶段时间管理，二阶段时间管理，亲子时间管理，而且还看了很多时间管理方面的书。...
01 时间管理 郑昊老师分享时间管理的历程，经历了3个阶段：不会管理时间——学时间管理——忘记时间管理。 目标清晰...
01讲[缘起时间管理]时间管理100讲-01 2018年是我结识时间管理和践行时间管理的元年，最初被带上这条...
《时间管理与高效工作沟通》课题纲要 培训主题： 一、时间管理概述 1.什么是时间 2.什么是时间管理 3.时间管理...
本周我们来谈谈「时间管理」，只讲一些片面的部分。 什么是时间管理？ 为什么要做时间管理？ 时间管理的 2 个方法 ...
一 学习时间管理的原因： 时间管理是人类最稀缺的资源，人人都需要进行时间管理 二 学会时间管理后的好处： 1、能...
本文标题：时间管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vsblyftx.html
网友评论