在某知识共享网站挂个小咨询，本意是分享下产品经理转型的经历，没想来咨询的还有不少已经是产品经理的童鞋。
在门外的想了解产品经理要学哪些技能，在门内的想了解如何提高自己的技能。
于是升级了自己的课件，梳理了我眼中的产品经理的技能。市面上，安利产品经理的文章很多，看过很多，仍然记不住别人的方法论和归类。索性，按照自己的做事风格，整理了一个简要的脑图。（整理自己思路的速度要比整理别人的思路快得多）
大致分为做事和做人两类技能。然而，在这些软性硬性技能中，希贝想要聊的是最最核心的技能——自驱。
产品经理，也许很多人觉得风光无限，有很多的掌控权。但是，大部分产品经理日常生活，就是在翻译讨论中度过，日复一日，年复一年。没有让你肾上腺素飙高的成就感，只有让你肾上腺素飙高的SB会。
新婚的新鲜感过去之后，基本就是，每天柴米油盐，时间久了，摩擦多了，抱怨和怀疑也多了。
我做的事情好没成就感，没啥技术含量。我还有竞争力吗？——焦虑
XX产品线的产品看上去比我这条产品线更好一点。——比较
我这条线不受重视，出不了成绩。——恐慌
......
如果，你喜欢做一件事，你会投入去做，而不会过分思量结果，投入的去做，必然不会有很差的产出。
如果，过分思量投入产出，以及各种因子，那么就是一桩交易。公司出钱，购买你的时间和技能，这个时候，各种外因，会左右你的情绪和感情。
问：如果，我做的恰巧不是我喜欢的，我想要做的事情，怎么办？
答：喜欢，这件事，可以培养吗？
世上，一见钟情的，毕竟是少数。没有了解，谁也不能说，我，这，一生，就喜欢这样这样的。（人的潜力无限）
既然，喜欢可以培养。那么，对于自己手头所做的事情的感情，也可以培养。当你看世界的眼镜变了，世界也变了。
学海无涯，产品也是一样，即使是做了很久的很熟悉的产品，总是可以找到自己继续提升的方向。纵向的产品专业度，横向的业务广度，都是可以无限探索和挖掘的。沉淀和积累，最终会给自己带来喜悦和机会。
很多时候，很想和来咨询的学员说，你把你现在岗位上，能带给你的价值都榨干了吗？你做了所有你能做的了嘛？你利用了所有你能利用的吗？
落在负面环境中的，如果能经历这个功课，完成这个功课，是不是就升了一级了呢？
自驱力，就是自己给自己画大饼的能力。指望着别人给你画大饼，落空了，总是会饿的。自给自足才是王道。
很多人都说我是一个靠谱的，自我管理很好的人，自驱力也不错。我想，很大原因是，我没有自己特别的喜好，属于做一行爱一行。
因为，我经历的每一个工作，都有我可以学习的东西，并且，工作中，也并没有限制你去做更多。即使是副线产品，也能找到很多乐趣。把事情做好，才是目标。
定睛在你拥有的，不要去看你没有的。
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可能体验差点，这也是我要面对的环境:)
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