《向上管理的艺术》：如何进行汇报？
1、汇报的意识和作用是什么？汇报是一种工作方式，让上司心中有数，对安排的工作放心，这是汇报的意义所在。
汇报是一种职业需要，是一种配合也是一种默契。即使上司不要求你汇报，你也要主动向上司汇报，要让汇报成为一种工作习惯。它是一种必须采用的沟通手段，没有汇报，工作就容易陷入失控状态。
2、汇报的内容有哪些？
五个方面内容：进度反馈、资源需求、业绩成果、意外和困难、建议和计划
3、汇报的重点次序是什么？
汇报紧急的、汇报领导关心的、汇报与领导利益相关的
4、汇报的方法有哪些？
三点逻辑：分层次汇报、浓缩
收益逻辑：强调收益价值
汇报结果：不要汇报过程
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本文标题：如何进行汇报？
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