这场无硝烟的疫情带给我们很多很多的反思，让大家的生活陷入无序，多少实体企业开工一拖再拖，多少人工资从减半到拿基本工资再到拿国家最低工资最后到最低工资的百分之八十.....多少人疫情期间搬家，租住的房子从三环里搬到五环外，多少人疫情期间焦躁不安，摆起地摊了，连平日里最烦的微商刷屏也做起来了，真心是从“己所不欲 勿施于人到己所不欲却不得已为之”还努力劝自己“干啥容易啊？微商也是爱的分享”。
这场疫情还让那些“优惠券”成了微信刷屏主体，那些小伙伴还说“这个是系统自动的，我不用发不用管啊”等着拿钱就好。可是麻烦说这个话的小伙伴可曾想过“天下有免费午餐吗？真有不劳而获吗？”“你的任性刷屏是否伤害到你的朋友们，他们是否正在纠结是否屏蔽你了呢？”再往深了想一步“这种钱能赚多久？能拿多久？你的努力能否积累？不干还有没？”
所以，我想说“选择一个副业需要考虑的是赚啥钱？赚多久？不做还有没有了，努力是否被积累下来？”我们绝大多数人都是处于弱势群体的打工族，我们都习惯了固有的“干就有，不干就没的思想，觉得不干活没收入天经地义，养老保险不还得交十五年后才能享受，且等拿退休金那会就真成了生活品质回到解放前，晚年过的紧巴巴了”。
其实，可以跳出目前的认知看看罗伯特的收入四象限，从中我们不难看到穷人和富人是象限的区别，是缺少一个系统来替我们工作。也许你一下子没理解我讲的什么鬼话，我想告诉你“你想想你老板就秒懂了。你老板可能也是勤勉努力，奋发上进，但他的劳动效能与收益一定一定是大于你不知道多少倍，因为我们是靠自己，自己一个人打工赚钱，他是一群人打工分享剩余价值给他啊？”看看这张图吧？也许他能改变你的生活轨迹。
接下来，进入下主题。如何去选择一个副业。现在很多平台，电商，微商都打着“不囤货不卖货不发货，一部手机就能月入过....”我想说很多东西要细看，看细分差异。就像所料袋一样，最扎心的大白话就是“便宜的塑料袋兜不住啊！”所以，有些东西看到的未必是真的，听到的不一定是合理的。需要火眼晶晶看本质。
那么，我给大家分享一个副业“不花一分钱去参与到店家的经营，借助店家几十年来搭建好的系统来跟店家合作，真正做到零投资，零投入，零风险”且努力可以积累，倍增出来，不辜负青春年华，不辜负每一分钟的时间投入，一旦停下来还是可以有收益，店家会感怀你曾经的付出，给你分一杯羹。
任何事情都需要产品载体，说起产品选择来，我想讲两点:
1.好产品到处有，但好产品不一定有回购率，但回购率高的一定能推断出“产品靠谱儿”。说到回购率一定不是一个人死磕卖出来，服务出来的。需要借助一套成熟的系统才行。
2、关于产品定位细分上，这个疫情是否让大家意识到“节衣缩食”奢侈品首饰可以不买了，衣服可以穿旧的，但能不吃不喝吗？得吃喝，大不了吃的简单一点。还有，你能不用水，电，气吗？再疫情严重，水电燃气费和手机通讯费能欠吗？不能对不对？那么再深入想一步这些行业有一个什么样的特性呢？一大群人定期定额向同一个公司循环消费？对还是不对？
我们想一想我们身边有没有类似的复合这些要件的产品？聪明如你，你一定能想到“再穷再节俭总的刷牙洗脸洗澡，洗衣拖地，人吃五谷杂粮总会不适，预防医学，营养医学不断被媒体推上主流媒体。那么，我们是不是应该关注健康，做好保健？尤其这场疫情，钟南山老先生咋说的“拼的就是抵抗力，免疫力”那这是不是就是民计民生的问题了？
划重点出结论：
日常生活必需品，营养辅食品是个人都需要，一定是有庞大的群体，定额定时会消耗的。符合一群人定额定时采买的公式是不是？
这么多日用品品牌公司选择哪一个呢？客户都是聪明的，如果我告诉你“有那么一个品牌，好用高效又不贵，最关键还安全环保，承诺所有成份对人体绝对没有伤害，每一款产品投保产品责任险，35年来19个国家数百万消费者按月回购，很多家里的熊孩子也是拿来玩耍，且它们的清洁品不设置安全瓶盖，任由孩子们戏耍。保险公司没有赔偿出去一分一厘钱。为什么呢？因为所有清洁产品都是纯植物提取的，不对人体造成任何伤害。很多人还不舍得喝酵素，它们已经领先到用酵素做洗衣液，洗完衣服的水可以用来浇花，也能中和邻居家排出的污水，为环保力所能及的举手之劳的做那么一份贡献。最最重要的还有一条，买回家不喜欢可以30天无理由退换，你说牛不牛？不是店家疯了，是因为它的商业模式所决定，它做的就是回头率的生意，实现客户百分之百满意。
可能聪明的你看到这里，又要发问了：为什么这么牛的公司为不知道？你算是问到点子上了。因为它不设代理不设分销渠道，不做广告把这些钱省下来投入到研发中去。它们就是给客户提供高性价比的产品，新客户前九个月还半卖半送。让客户有良好的用后体验后真心认可产品，免费跟店家合作，口碑的形式分享自己用过且用的好的产品。
以上就是我跟大家分享的副业选择。让你真正的安心、放心，没有买卖，不赚差价，最大的善念，以爱的方式去分享即可。至于收入性，做多大，赚多少，有兴趣咱们私聊。
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