创业，是一个修罗场。在这里，创业者必须直面真实的世界，直面真实的人性，直面真实的自己的内心，直面真实的能量。一切的粉饰太平都软弱无力，一切虚假的浮夸都会被无情地击垮。一切欲望原始地暴露。一切又将归于原位，或者去到该去的地方。最终的一切，都在真实地拷问创业者的内心，是否强大。是迷茫，还是坚定。
在这次创业临近尾声的时候，我开始觉得能量越来越散了。不知哪天发现，再也无法和团队形成共识，自己也逐渐失去了热情，失去了内心的力量。最后进入一种状态：为了使项目延续，一切行为欲望变成了单纯地对外界资源的索取。但是由于自己的迷失，因此对于索取，其实也并没有底气。但是不去索取，似乎无法推进项目了，对团队、对前期投资人，心中有愧。因此，陷入一种非常迷茫的状态。可以说，心是迷失的。
这时候，和友柏哥的交流中，他的一句话，让我有如当头棒喝：
“在你戴上牛仔帽的那一刻开始，就凸显你注定失败。你的心里状态不是要创业，而是要站在舞台中央，这是一定会失败的。”
窘迫。但内心不得不承认，他说得没错，一语洞穿。这顶牛仔帽，就是我这次创业之心的真实写照。在创业伊始，这顶牛仔帽曾是我的得意之作。我曾洋洋自得于自己打造的如此有识别度的形象，戴着牛仔帽，以“区块链牛仔”自居，参与各种演讲、路演、节目，甚至在清华大学校园里分享这个套路。但是如果放下无谓的自尊，会发现，其实我这次创业的心，并不纯粹，不专注。以这个起点，我开始反思自己的内心。我发现，其实在我的前两次创业中，我的初心，都掺杂了太多其他的欲望。
我的两次迷失之心
我第一次创业时，是刚毕业回国。当时带着名校的光环，心中也有争强好胜的念头，想着在进入社会的第一步，便要领先于同龄人。带着这种欲望，最后产生了对“CEO”之虚名的执念。似乎必须在CEO之位，才能施展自己的才华抱负。当时的我没有任何实战经验，没有任何 business sense，也没有任何资源的积累，认知在现在看来也非常浅薄。但是却心高气傲。选择的事业没有做过市场调查，也没有经过分析规划，只是自己一厢情愿地做一个自己认为好的事情。最终几经转型与挣扎求存，但是可以预见的，还是走到了无以为继的地步。（由于这一篇的重点在于讲“创业之心”的思考，因此这次创业具体的经历与其他的反思，就在其他的篇章再分享了。）
现在回看，当时我所做的，只是将家里提供的资源，从一种形态，转化为了另一种形态：公司的业务。我这个所谓的“CEO”，只是在资源转换的壳上，加了一个虚名，没有做任何价值创造。说实话，我所做的一切，交给另外一个人，给予同样的资源，也能做出差不多的效果，只是效率的高低有所不同而已。甚至，我做得还不是很好。在最后关头一名员工对我说的一句话我至今仍记得：“你作为老大太不称职，我们这群人，你甚至没有发挥我们能力的50%。”
这一次创业，可以用四个字总结：虚名难盛。没有能量的积累，争逐无谓的虚名，难以承载。
在我第二次创业时，其实我是带着强烈的焦虑感，去追逐“名”的。但是这一次的名，和第一次的空心头衔有点不同，是他人的、社会的认可。当时，随着社交圈子的不断扩大，认识到了非常多优秀的同龄人。看着他们在自己的领域发光发热，各种福布斯U30、湖畔大学等等荣耀加身，而我刚经历了第一次的失败和低谷，连个方向都没有，要强的我，感觉非常的焦虑。在这种情绪下，我所思所想，就是怎么“翻盘”，怎么快速地赶上，获得fame，获得认可。因此，在一次去硅谷拜访朋友时，接触到了区块链的概念，便迫不及待地想要抓住这个风口，便迫不及待地又开始了一次创业的旅程。
其实经过这几年的成长和身边亦师亦友的朋友们的指导，自己也意识到了创业中使命愿景的重要性，明白了想要获得“名”和“利”就必须创造“功”的道理。项目的初始，也梳理出一个值得为之奋斗的有价值的方向：为现有混乱的区块链环境构建降低信息不对称性的数据平台，使行业步入健康发展的良性循环。但是我太急迫了，太想要“赶超”了，对于“名”的执念，还是没有放下。导致初心，被绑架变形了：想要一战成名，就必须快速拿到下一阶段的融资；而想要快速拿到下一阶段的融资，就要追逐风口，就必须迎合当前市场的主流用户，才能做出业务数据……最终以此倒推出来的产品形态和服务的用户群体。不得不承认，在这一阶段入场的主流人群，是带有投机属性的。我们所必须做的，是服务于投机客。这个任务没有对错，但这与我们的初心相去甚远，也不符合我自己的价值观。我无法对这个任务充满热情，所言所行变得无力。因此，在项目不断往前推进的过程中，自己和团队的气也在不断流失。最终，我和产品，和项目，和团队，都貌合神离了。
如果要用一句话反思这次的经历，那便是：逐名少年无知，只知唯快不破，不懂厚积薄发。
真正的创业之心
18年的十月待我不薄。年少时错过的挫折，终于陆续踏槛登门。但是不同的挫折形态，似乎冥冥之中，指向同一个答案。二次创业失败后，我陷入轻度抑郁的情绪旋涡，而此时又恰好看到一部名为《丈夫得了抑郁症》的日本电影（大爱，推荐）。在剧中，从抑郁症走出来的丈夫和妻子将经历画成一部漫画，帮助了更多不幸走入情绪旋涡的人。在从抑郁困境中调整得差不多时，我又经历了一段感情的结束。第二天我驱车开在广深沿江高速之上，车内大声放着Guns N’ Roses的歌。
突然之间有如电流击心而过：为什么远在大洋彼岸的白人糙老爷们，能通过他们的歌，speaks to me，给我失意的心些许慰藉？
我似乎悟道了真正的创业之心：无论做的是什么，无论影响群体的大小，无论写一本书、作一首歌、做一个产品，真正的创业，是要能帮助、影响你的用户的。对为客体服务充满热忱，从而创造出客体能感受到的价值，才是真正落地的。创造出这些价值，才会真正能够认同自己，心才会真的踏实。
这，才是真正落地的创业啊。
这时一段埋藏在脑海深处的记忆浮现了出来。16年的时候，我曾去台湾参访诚品书店。记得当时是步烨姐和我说的，诚品书店创始人吴清友先生的故事。我只记得故事的轮廓了，再次转述，如有细节出入，望读者朋友们多指教。
吴清友先生的起家做的是厨具。在致富后，他便热衷于前往世界各地购买艺术品。在欧洲的一次购买时，对方拒绝相售，理由是 “You Chineses people don’t know fine arts. （你们中国人不懂高等艺术）” 此话当然有种族歧视的意味，但是如果我们用君子之心度人的话，也可以理解为对方不认同当时华人富商的文化底蕴，并不愿人类的瑰宝糟践于土豪之手。吴先生回家后抱着妻子痛哭一晚，并立下一个心念：改变一代台湾年轻人的文化底蕴。回台湾后他变卖产业，创建了诚品书店。在随后的日子里，吴先生每日所做的，就是坐在诚品书店的对面，看着走出来顾客的表情，思考如何改善诚品。我所知道的故事里，他所投入的财力心力，以书店的经营是入不敷出的。直到他去世前几年，诚品书店都处于亏损状态。一直到了他的商业运营团队开发出 “IP引流+商业地产” 的方式，才实现了价值的转化，实现了盈利。
但是此刻我却认为，在实现盈利前，吴老先生的创业，已然成功了：他创造出了一种新的吸引人的生活方式，为台湾的年轻人提供了一种选项。并由于这个选项，使得影响一代年轻人，改变他们文化底蕴的初心，得以实现。
至此我才逐渐清晰地意识到，创业和商业，还是有所不同的。创业之伟大在于实现一个想法，影响客体，从而使世界有所不同。但创业的前行需要商业提供补给。一个伟大的企业家，一定是在有坚定之心的前提下，运用商业，但把握平衡，最终不改初心，实现可持续发展的事业，达到理想的彼岸。是谓：理想为体，商业为用。
心 技 体
在看过的一部关于日本相扑的纪录片中，有一个场景，是各位相扑在晨练。在练武场地的中央，挂着一块横幅，上面写着 “心 技 体” 三个汉字。在那一刻我瞬间被这简洁但有力的思想体系震撼了，引发了我内心的共鸣，创业的经历似乎在我眼前解构。我上网查询了一下，心技体似乎是日本武学普遍的哲学体系。其实创业，何尝不是在遵循这套哲学体系呢？心，就是创业之信念；技，就是商业之道术器；而体，则是扎实的累积。
十月下旬的杭州之行中，我也亲身感受到了“心”的力量。十分有幸，此行得到了王佳芬女士和茅理翔老先生的教诲，分享他们过去的创业人生。在他们的分享中，我分明能看到，其实无论道、术、器，对于他们来说都不重要了。因为无论用任何方法，走任何路径，他们都必能解决他们面对的问题，达到他们的目的。因为他们坚定的信念，早已击穿了前路上的任何困难。
这就是企业家精神吧。这就是创业者之魂吧。
回想自己的两次创业经历，虽然“技”和“体”在不断提升，但是“心”都不对。在任何的创业路程中，完成资源导入后，必然会进入漫长的拉锯战，进入“磨”的过程。而此刻，才是创业旅程真正的开始。失去心力加持，如何能在最难熬、最黑暗，在弹尽粮绝、众叛亲离之时，仍能保持源源不断的热情？
此时能够让创业者坚持下去的源生动力，就是那颗通过自己的价值创造，影响客体，从而改变世界的大爱之心吧。
谨以此文致敬最敬爱的金庸先生。希望晚辈一点文字，也能为世界带来少许趣味。
2018-10-31
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