有的人认为：我把各项工作做到平时，关键时候自然一切都会顺利进行，让关键时候也平稳过渡。这种观点现实社会中是很可能出现的，我平时做好了应对各种情况的准备，在关键时候到来时，自然应对自如。
但是，这是做得很充分准备的时候，这也可能会出现意外，出现意外怎么办呢？如果不能有效应对，就会出现很大的损失，因为是关键时候，损失肯定会加大。
所以，在关键时候，领导应该身到位，心到位，处置能力到位，领导应该出现在关键时候，关键地方，关键岗位，让其他人看到你，给其他人应对关键时候也会增加信心，所以，最重要的是要身到。
再者，心要到。要心中确实在现场，带着大家一起想方设法应对关键时候，发挥出自己的应有作用，发挥出领导作用，组织指挥作用。
最后是处置能力要到位。要有一定的能力素质，遇到突发情况，能够合理应对，解决问题，能够带来大家取得最后的胜利。
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本文标题：领导在关键时候
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