工作中避免不了和其他同事沟通,或者和公司领导沟通。这个时候在听完领导交代的任务之后,要对进行信息的关键提取和与给你交代的人确认。不要刚听完就直接回复清楚了。要先理解一下,尤其是在需求不明确时,要主动提出来,反复确认一下。避免在不清楚需求的基础上直接上手做,这样会引起任务解决了,但让领导看的时候,发现并不是领导说的那个意思,从而返工重做。这样就属于做了无用功。在领导交代一个任务之后,自己理清楚关键核心后,及时再和领导确认一遍,保证自己大方向不会跑偏。细节方面可以在做的过程中,再去交流。
我们每个人,其实对信息的处理会有所不同。信息的传递和接收是经过多次加工的。所以在工作过程中要多与同事之间交流,完成工作上的闭环。理解任务需求-确认需求-反馈问题与进度-完成反馈。
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