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人在单位,面子不是最重要的,聪明人都注重这4点

人在单位,面子不是最重要的,聪明人都注重这4点

作者: 舒山有鹿 | 来源:发表于2024-03-26 11:55 被阅读0次

有人的地方,就有争斗;有争斗的地方,就有是非;有是非的地方,就有江湖。

如何在江湖中吃得开,混得好,成为了每个人都需要思考的问题。

吃得开,混得好,需要我们具备什么样的本事呢?毫无疑问,就是“人情世故”的能力。知道说什么,也清楚做什么,摆正了自己的位置。

只要我们说对了话,就不会招惹来麻烦;只要我们做对了事,就不会到处树敌;只要我们摆正了位置,各种风险就会大大降低。

可在现实生活当中,不少人都会为了自己的面子,而到处与人作对,得罪人多,称呼人少。如此,因为面子而吃亏的人,数不胜数。

人在单位,面子不是最重要的,真正的高手都注重这4点。

一、做事不能太绝,留有余地很重要。

有两句话,值得我们深思:“三十年河东,三十年河西,风水轮流转。”“人情留一线,日后好相见。”

第一句话的意思,强与弱,是会相互转变的。这一刻,有可能你强他弱,下一刻,有可能他强你弱。这是很难说的。

第二句话的意思,做人不能太绝,该给别人留余地,就需要给别人留余地。要知道,给别人留余地的同时,就是给自己留后路。

如果我们在强大的时候,就得势不饶人,一旦我们衰败,曾经被我们欺负过的人,就会趁机报复,对我们群起而攻之。

越是在强大的时候,越要想想未来倒霉的时候。正如《破窑赋》所言:“时势不可尽倚,贫穷不可尽欺,世事翻来覆去,须当周而复始。”

做任何事,适可而止就行了。给别人留余地,才不会跟别人结怨。少点敌人,终究是好事。

二、要有“分享利益”的远见。

民间有一句老话:“独食难肥。”

这个团队创造了一定的利益,那这些利益,理应由这个团队的成员共享。一起分享利益,这个团队才能更长久。

你身为团队的一员,如果不愿分享利益,而选择独吞利益,相信你身边的同僚就会视你为敌人,你在团队当中也混不下去了。

真正有远见的人,都是懂得“分享利益”的。比如说老板,在赚了钱之后,都会塞点钱给这一方,塞点钱给那一方,大家都吃到了利益,自然能缓解各方之间的矛盾。

如果你是员工,那你是支持懂得分利益的老板,还是支持独吞利益的老板呢?肯定是前者。你是这样想的,别人也是这样想的,人同此心。

这个世界上的一切关系,说到底,都是利益关系。在自己赚钱的时候,也让别人尝点甜头,塞点钱到别人的口袋,那我们在未来所赚的钱,才会更多。

三、平时不动声色,关键时雷霆果断。

三国中后期,魏明帝曹叡病逝,托孤给了曹爽和司马懿,希望这两人可以辅佐小皇帝,保住大魏的江山。

成为了托孤大臣的曹爽,凭借着宗亲的地位,就各种为难司马懿,甚至夺走了司马懿的权力。对此,司马懿直接宅家装病,啥都不管。

幕僚们不满,就对司马懿说,难道我们就任由别人欺负吗?司马懿没有任何的回应,只是该吃吃,该睡睡,继续过着滋润的“装病”日子。

曹爽认为,司马老贼快死了,就放松了警惕之心,带着皇帝到高平陵祭祀。曹爽刚走,司马懿就发动了高平陵之变,直接夺了曹魏的大权。

平时不动声色,哪怕没了面子也问题不大,因为我们需要默默积累实力。等实力够了,机会降临,才以雷霆手段抓住机会,一鸣惊人。

真正的高手,永远都不会喧哗乱叫,只会隐藏起来,以不动声色的姿态,去迷惑别人,让自己闷声发财。

四、要有放长线钓大鱼的智慧。

东汉末年有两位知名人物,东吴的鲁肃和周瑜。前者,是看似忠厚的老实人,后者,是运筹帷幄的大都督。

刚认识的时候,双方都只是籍籍无名的小人物。由于缺粮,周瑜就率领军队到处要粮。这个时候,周瑜遇到了鲁肃。

望着缺少军饷的周瑜,鲁肃很大方,直接将两个粮仓的粮食都给了周瑜。周瑜发现,此人不一般,就与之有了不错的交情。

这份交情,成就了双方的深厚情谊。后来,周瑜跟诸葛亮的矛盾,也是在鲁肃的调和下缓解的。周瑜连孙权都不给面子,可就给鲁肃面子。

为什么?因为鲁肃懂得“卖顺水人情”。在你落魄、需要帮助的时候,我给予你帮助,雪中送炭,那你对我的印象,绝对是最佳的。

这就是所谓的“放长线钓大鱼”。有些顺水人情,让给别人,相信这些顺水人情,会让我们有意想不到的收获。

文/舒山有鹿

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