这是最好的时代，这是最坏的时代，这是一个举步维艰的时代，这是一个充满机会的时代。19年的新冠疫情爆发给全世界经济和企业经营带来重创，一个小小病毒带来的影响已经蔓延到了今年。我们每个人也都在思考未来要怎么走，也许从前人的经验中我们可以找到答案。
答案就在今天我要向你们推荐的这本书里，这本书的名字叫《斗魂》，是日本经营之圣稻盛和夫一生经营理念和人生哲学之集大成者，是继《干法》、《活法》后的又一力作。
这本书是稻盛和夫在1989年合并美国AVX公司时宣传企业哲学观和实现价值观的核心理论，当时他坚持不带经营团队空降到AVX，而是把他的经营哲学宣讲给美国员工，通过心灵影响心灵的方法建立起跨国企业之间的信任，获得了京瓷公司国际化发展的巨大成功。
稻盛和夫于27岁创立京瓷公司，52岁创办第二电信KDDI，这两家企业都是世界500强企业。他又在78岁高龄出山担任日本航空的董事长，在从未涉足的航空领域用一年时间让日航扭亏为盈，重新上市。
那么是什么让他从一个电子厂的普通研究员，一步步走向经营之圣的呢，是他的人生哲学，我重点介绍他的三个“信”：相信从事的事业，信任团队和合作伙伴，信守纯粹的道德准则。
1相信的程度决定了事业成功的程度
稻盛和夫认为，如果一件事情的发展细节和将会遇到的困难都在头脑里考虑得非常清楚，以至于事成之后将会达到的结果都能形成一幅清晰的画面出现在眼前时，那这件事一定可以成。
他创办京瓷的时候，负责研发镶入集成电路的陶瓷封装，当时只有美国通用公司掌握这种元件的核心技术，但是稻盛和夫坚信自己一定能造出日本自己的原件。于是他和研发团队忘我地投入到技术攻关中。
开发时间只有3个月，而且要解决京瓷从未遇到过的一些技术难题，但是稻盛和夫一直坚信集京瓷所有之力一定能做成这件事。所有研发人员在两个月里几乎不眠不休，几乎24小时都在思考解决办法。到这种极致的状态后，研究员会突然发现前面一直没发现的现象，然后难关得以攻克，稻盛称这种现象为“神的启示”。
也就是在带着一颗真挚、热切的心投入到从事的事情上时，神才会伸出援手，而历经千辛万苦终于获得成功的那一刹那的满足也是什么都不能比拟的。
但是假如稻盛在决定接下这项研发任务的时候对能够做成半信半疑的话，那么在研发中遇到的困难会增加对这件事能做成的怀疑，而这种怀疑会大大打击攻克难关的动力，最后这件事将半途而废。
我联想到我认识的一个姐姐，她有一个理想，就是建立一个心理咨询社区服务团体，为社区民众提供心理咨询和科普服务，她从一开始只是两三张桌子四五个人的社区“摆摊”式服务，慢慢发展到开心理课堂听众达到百余人，协会成员几十人，去年她还带领团队参加了全国志愿者大赛，并获得了云南赛区的第一名。
她在读书会上说起我们最近一起参加的全国助残日活动，她说活动当天晚上她和老公散步，突然笑了起来，因为想到自己曾经梦想的舞台的布标上能有自己协会的名字，台下人头攒动，大家都认识了这个组织，这些梦想的画面真的都实现了。
2信任团队的每一个成员能助推事业的发展
一位美国记者询问稻盛和夫京瓷成功的原因，他给出的回答是“我们不会因为失败而责怪员工。”
京瓷的社训是“敬天爱人”，鼓励员工为了公司利益而向新事物发起挑战，如果挑战失败也不会给予任何处罚，相反，会给予员工另一个挑战的机会。因为领导相信，虽然这个员工在当前的工作上失败了，但是他也吸取了很多宝贵的经验，能用于新的工作。
正是由于京瓷相信每个员工创新的初心都是为企业利益着想，也相信他们愿意追求精益求精，所以员工都敢于挑战新事物，斗志满满地把工作做得更好。京瓷才能不断创新，研发出多领域、独创性的产品。
稻盛和夫不仅在工作上信任每一个员工，而且在生活上也很重视了解员工的心声，他相信这样能增进团队成员的互相信任。
京瓷公司有一种活动叫“空巴”，英文是compa，是companions的缩写，意思是伙伴，这种活动一般是下班后领导者和员工聚在一起，在一种无拘无束轻松愉快的氛围中喝酒交谈，不仅增加友谊，还可以坦率地交换意见，来一场头脑风暴，很多新奇的点子和异想天开的梦想就是在空巴上提出来的。
在兼并美国AVX公司的过程中，稻盛和夫深知，要让合并后的企业实现长远发展，需要的不仅仅是达成一时的协议，更重要的是和当地的领导者、员工建立牢固的信任关系。而如果想要建立这种信任关系，就需要让两国企业认同彼此的价值观。
所以，他在合并后，并没有外派经营团队，而是保留原有经营团队，自己亲自传授经营哲学。一开始，AVX的领导层并不认可稻盛先生的理念，因为美国文化倡导个人主义。
但是稻盛先生并不气馁，而是坦诚地把自己所知所想尽数告诉对方，他这样真诚地为双方利益着想的态度打动了对方，最终对方领导同意用稻盛哲学来管理AVX。
正是这种价值观的互相认同给合并后的企业带来了飞速的发展，至今，AVX仍是一家优秀的公司。
3信守纯粹的道德准则能让事业长久发展
首先，一个正确的思维方式能让人走上正道，获得成功。稻盛和夫提出了一个成功方程式，人生的结果=能力x热情x思维方式。能力和热情都可以用0~100的分数打分，假如一个人能力不够，但他有持续努力的热情，那他最终能够取得成功，但思维方式是决定一个人能否最终获得成功的要素，因为它可以在两个方向打分，可以打到正100分，也可以打到负100分。
假如一个人的起心动念就是损人利己的，也就是他的思维方式是负向的，那么无论他多么地有才干和热情，运用到这个成功方程式，他得到的结果都是负的，而且越努力越远离成功。而如果一个人的动机是利他的，那么不管他做什么，都能获得成功。
其次，保持谦逊，经常反省能让人进步。每天都要判断所作所为是否符合做人的正确性，当意识到自私、任性或怯懦时，提醒自己不能只顾自己，要坚持正义。而且，要保持学习，不断地充实自己和提高心性。
接下来，懂得节制，和自然保持和谐共处能让企业持续发展。当一个企业发展到一定程度，就要停止继续扩张。这一点是从观察黑猩猩的行为中发现的。
当一只黑猩猩在捕获鹿和其他哺乳动物后，全体黑猩猩会停止狩猎，然后围在猎物周围，由捕获猎物的黑猩猩把肉分给大家。它们这样做是为了维持森林再生产和生物循环，以便能持续地收获猎物。
同样的，企业也不应无限地扩张，发展到一定程度就要收敛，这样才能持续地发展。
利他主义、时时反省和保持节制等等就是稻盛和夫一直奉行的纯粹的道德准则，而这些都使他在经营企业中始终走在正道上，从而让企业能够持续健康地发展。
以上就是《斗魂》给我留下深刻印象的观点，像这样发人深思、熠熠生辉的思想书里还有很多，松下集团创始人松下幸之助说“我强烈推荐年轻人读读这本书，至少应该花时间从头到尾读上一遍。”
如果你想获得事业成功，如果你想管理好企业，都值得读一读这本书。
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