今天
下午给系线上平面开会，感觉就是工作多了做不过来，实际情况是也不怎么加班！工作动力跟意愿还是要观察。
能不能干
愿不愿干
是否与公司匹配
这几个问题.也是员工工作的基本！
完成本周总结与计划！
下午完成员工的绩效考评，整体业绩分数不高，企业的考评缺乏了系统！
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第13节品牌危机管理以意想不到的方式打破"陈规旧习"
最严重的危机出现在公司内部，如不良行为没有被阻止，逐渐扎根于公司中，最终被公开化落伍过时的公司文化冷漠无情或错误的个人行为也会有意无意的破坏诚实道德或透明度，这些公司和品牌文化的核心！
与其防守和辩护不如打破他们自己的和公众的错误看法！
以打破预期模式的方式来处理危机
公司对于如何应对危机有明确的刻板的观念，首先是保持沉默，接下来是否认并试图解释或威胁！要打破这种预期模式可以找到解决危机的方法，还可以赢得对手的尊重，并将损失控制在最小的范围！
当今，仅仅转变态度，去认错是不够的，你必须给出充分的理由来解释，过去的选择，并找到方法来弥补公司错误所造成的损失。
只要想到办法得到人们的支持，你甚至有可能将危机转化为令人称道的成功！
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本文标题：周末工作
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