为什么升职加薪的不是你？

临近年底很多公司开始做年度总结，对于上班族来说年度总结的好与坏对下一年的事业发展有着很重要的影响，有些公司甚至在年前就会对下一年的人事安排做好了部署，这个时候有些人能够升职加，有些人还是原地打圈，还有一些人则是会选择另谋高就。

抛开另寻出路的人不谈，继续留在同一间公司，看着自己的同事马上就要升职加薪，自己却仍然原地不动的人不免会在眼红别人待遇提高的同时发出一声叹息：为什么升职加薪的不是我？

“你知道为什么升职加薪的不是你吗？”

这个问题，我曾经被别人问过，我也曾经问过别人？最常见的答案是：因为我做得还不够好！可是从来没有人能够清楚的讲明白自己到底哪里做得不够好！

在评估过很多人是否值得升职加薪之后，我也做了一个小小的总结，其实影响一个人是否能够升职加薪的关键有如下几点：

第一、工作能力；第二、团队影响力；第三、工作的投入程度；第四、已产生的量化业绩；第五、可以提升的空间。

任何一个希望能够在职场进阶却又暂时没有取得效果的人，不妨都可以静下心来思考一下这几个问题。

首先，一个人的工作能力毫无疑问是一个决定他是否会被公司重视的重要因素。

你是否能清楚的认知你的工作岗位职责是什么？要做好这些工作需要具备哪些技能？你是否都具备了？你的能力达到了什么样的级别？

假如说你是一个设计师，做好你的设计工作需要熟练运用哪些设计软件，你的设计效果是否能够迅速被顾客认可，你的设计能力达到了什么级别，有没有相关的行业认证，这些都会成为影响你升职加薪的因素。

其次，你在团队中具备什么样的影响力，你是属于那种积极主动并能带动其他人一起工作的为公司创造效益的人，还是那种消极应付整天敷衍了事，甚至会影响他人工作状态的人，对于你的职业发展也是有着非常重要的影响。

没有一个老板或者上级领导会喜欢那种整天没精打采，做什么事都需要耳提面命的人，更加不喜整天跟自己唱反调，不配合工作的人，最不可容忍的就是那种自己不做还要怂恿别人也不做的人。毫不夸张的说，以上的情况任意一种的出现都会严重阻碍你的职业发展。

第三，对工作的投入。如果说群众的眼睛是雪亮的，老板的眼睛同样是雪亮的。一般的小公司，每个员工在工作岗位的表现在老板心里都是门清的。你不会知道你的老板私底下观察过你多少回。他对你的一举一动，在什么时候心态曾经出现过什么样的波动可能都是了如指掌的。你更加不知道他曾在什么时候用什么方式试探和分析过你对待工作的态度和投入程度。

要相信每一个能够创业成功的老板都不是傻子，处理一件事情要花多少时间，投入多少精力，付出多少努力，他是明白的。如果一件事明明1天可以处理完，你却花了3天都没有搞定。你对工作有多用心，他已经一清二楚了，要不要给你升职加薪他也早就有了主意。

第四、已经产生的量化业绩。对一个人过去工作的评估和未来是否能够为公司带来价值，最直接的莫过于你已经做出的成绩。

一年下来，你完成了多少业绩，在公司业绩中的占比是多少，老板算完你个人的投入产出比后，会很清晰的知道应该要如何对待你。

如果你一个人的业绩是别人几个人的总和，不给你升职加薪的老板应该不多。反过来如果你做的业绩在团队业绩中的比重很少，甚至近乎可有可无，那你能够升职加薪的机会也就微乎其微了。

第五、可以提升的空间。回顾一下你自己进入公司后的表现，不管是工作能力还是业绩，是呈上升状态还是波浪起伏的不稳定，亦或是停滞在某一个状态下不在变化。

没有一个老板是不希望公司做大做强的，老板会重用和想要留住的一定是那种有着无限潜能可以挖掘的人。

如果你从加入他的团队起就能够不断完成挑战，不断提升能力，能够为他的事业发展带来一次有一次的突破，不用说，老板任何时候都不会忘记你。

反过来，你的工作状态非常不稳定，甚至不管怎么努力都只能是一副半死不活的样子，换了你是老板，你也不会给这样的员工升职加薪对吗？

如果，此刻升职加薪的不是你，我希望你能从上面说到的这个方面好好的检讨一下自己。不光要知道自己做得不够好，还要清楚的知道自己在哪个方面做得不够好，这样才能找到问题的所在，并有一个明确的努力方向。

相信我，只要你愿意改变并付诸实际行动，下一年升职加薪的会是你！

为什么升职加薪的不是你？