1.力量来自于底部和基层,遵从大部分底部的声音,发挥的力量才够大。
2.统筹全局,全局自然发展,自然显示出优胜劣汰,优而推之。
3.但顶层智慧和底层智慧如何协调是个问题,因为底层智慧并不总是被在意的。
假设你已经顺利的举行了群策群力,企业上下都很兴奋,但这并不是群策群力的终点,这只是起点,群策群力的力量在于,他可以...
没有绝对的典型群策群力活动,每次活动都有不同的侧重点,但所有的群策群力议程都有5个核心要素。 要素一:解说群策群力...
畅所欲言搞教研,群策群力活课堂 ...
接上文 2.群策群力 口头上到位,执行上不到位,导致群策群力不能得到最大程度的发挥。这样,就...
群策群力谋发展,集思广益谱新篇 ——记衡阳...
导读“群策群力”是GE的文化,也是变革之道。“群策群力”的要旨在于以简单明了的方式打破官僚体制,并迅速解决组织问题...
群策群力行动学习工作坊收益: 1.思维模式 新的市场环境需要新的思维,要走出困境必须改变发展思路,群策群力对我们最...
到了最后,一切还是要回到“群策群力到底有多简单”的问题上。其他人实施群策群力的方式奏效,但你可以去芜存菁。只要把人...
杰克·韦尔奇是群策群力的创始人和推动者。 什么是群策群力? 狭义上讲,可以把它理解为一个会议过程:不同部门的经理和...
群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程 群策群力(Work Out)源于世界最成功的企业之一通用电气公司(GE...
本文标题:群策群力
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