全球首个去中心化经验价值共享平台——优享近日公布了“优享商城”计划。作为优享早期内测用户，优享公测以来我一直给予了持续关注，坦率地讲，由于整个行业的熊市大环境，优享的发展进度并不是很理想。不论是从用户规模、日活量还是从产品定位、通证激励模式、社区推进以及其代币UX的应用场景拓展，都还存在比较多的问题。作为一个区块链项目，通证激励还是比较重要的，作为创作者，尽管账户持有了几万的UX，但如果没有上交易所、没有应用场景，那就根本没法流通，没有流通性的通证，就只能是证，只能是一串串躺在账户里的虚无缥缈的数字——没有获得感、没有价值感，对用户的激励自然也就微乎其微了（这也是为什么简书近期会将FTN的行情价同步到简书钻账户里面来，用户每天打开账户就可以看到赚了多少钱，这种金钱的刺激是最原始也是最直接的）。
终于，优享昨天宣布将推出“优享商城”计划，尽管比其上交易所对UX的流通性影响有限，但怎么说也是从0到1，有着标志性意义的举措——优享商城，将成为UX的首个落地的应用场景。关于优享商城，币布斯想从下面四个维度上进行一些分析：
第一，从商业模式上来看，要解决商城的底层逻辑问题。
优享商城，从大的归类上其实就是电商，但基于代币应用场景的商城，肯定和一般的电商平台是不一样的。传统的电商平台在一开始为了留存客户，会打出低价让利策略，但优享商城这种平台本质上不是为了电商项目而是为了优享项目，所以，优享商城首先的定位是优享平台的辅助，目的是提供UX的应用场景，解决通证的流通问题，所以低价策略并不是优享电商所能采取的。
明白了优享商城的定位，那么，优享商城究竟是To B还是To C就没有异议了，必然是To C的。然后，通过优享商城解决UX的应用有两种思路，一种是类似于积分兑换的思路，直接用UX购买商品；另一种则是类似于返现的思路，你用人民币支付，我给你奖励相应的UX。这两种思路其实对应于两种做商城的模式——第一种，就是优享商城，优享自己做，那肯定就是思路一，基于UX的币物交易。第二种，就是跟第三方电商平台合作来做，比如小红书或者其他的非主流电商，你在上面买东西，我赠送你UX。
如果优享采取第一种模式，自己做一个基于UX的币物交易商城，这种其实需要解决非常多的问题，至少要多出一个电商团队或者即便是一定程度外包，对接沟通也是比较消耗时间精力的；而第二种模式，其实如果有合作方，会是一个比较好的共赢思路。基于现状考虑，优享可能还是会采取第一种模式，做一个种类比较少的币物交易商城，电商业务还是外包，那么问题来了？如果UX没有上交易所，你要把商城外包，有哪些商家会乐意接受UX支付？
第二，从技术实现上来看，要解决UX的支付交易问题。
我们知道，目前尽管UX有数字钱包地址，但是一直是无法转账交易的，连给其他作者打赏都没办法。这其实是技术上的不作为，如果能解决UX的转账问题，那么UX的流通场景会由用户探索和激发出来的——比如打赏，比如私下里的交易，比如币物交易等等。
好了！如果有商场，那么一定要解决UX的支付问题。那么用何种方式呢？基于Ulord侧链来转账UX吗？会不会产生矿工费？转账时间呢？我们知道现在ux兑换行动值是20分钟以内，那么ux的转账能做到实时到账吗？我还是建议采取类似于简书贝的转账形式，在社区内的转账是免手续费的——这是一种社区的中心化记账方式，不知道跟优享的底层技术会不会构成冲突。本质上，支付交易要解决的是客户体验和交易风险的问题，比如如果转账延迟太久，那体验就很差。再比如，如果为转币过去了，你不发货或者我要退货，那么怎么退币呢？这也是需要解决的互信问题——当然，你会说基于智能合约，问题是优享现有的底层框架支持智能合约吗？
（未完待续~）
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