坚持跑步49天，写作第34天——救火

作者: 小大亮子 | 来源:发表于2022-12-19 20:55 被阅读0次

火起了，损失已经造成，不得已，于是乎为了最大范围内的缩小损失，就有了灭火救生员。

工作中，是否有人就如同这救生员一般在到处灭火呢？

比如我，今天从上班一整天都在忙碌，不是这个缺料，就是那个返工……生产的秩序毫无章法可言。人累不说，还永远有忙不完的事。

一叶蔽目我想就是在这种情况下造成的。

每天都在处理这些细节末梢的小事，又如何去管理自己的车间？

但不做又会影响你的生产，你的出货，最终的责任又得你来承担，并不是害怕承担责任，作为一个管理者责任是不得不也必须要承担的。

前段时间去参观别的企业，现场一片井然有序，物料摆放整齐，如今再看看我们自己的企业。

也不是崇洋媚外，更不是长别人志气灭自己威风，是事实就是如此，我们自己必须承认自己的不足。

在我看来，等待的浪费无疑是我们企业的最大的病根。

生产没有秩序，计划不能前后衔接，必然一团糟。作为后道的一个生产环节，每天都要拼了命的提着一桶水到处救火，可悲，可叹，可恨……

只能说作为领导，他们计划不对，车间遭罪。

当然，作为我们独立的车间也得好好反思，怎么才能更好的配合计划。

努力！

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