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《故事力》|用故事思维提升影响力

《故事力》|用故事思维提升影响力

作者: 宇宙公民妙娟 | 来源:发表于2020-10-17 09:01 被阅读0次

    俞敏洪曾坦言,新东方创立与发展的过程,其实就是一个不断讲故事的历程。

    通过给大家讲一个美好的故事,把能力强的人拉来一起做新东方。新东方的每一步成长,都伴随着对外去讲一个又一个故事。

    会讲故事就能做出新东方是偶然还是必然?

    换句话说,是不是会讲故事就能提升影响力?

    《故事力》这本书能给我们一些答案。它教我们用讲故事的思维与世界沟通,不仅凝聚了情商和沟通力,也能锻炼领导力、战略性思维等综合能力。

    故事力的两位作者拥有40年的世界500强管理和咨询实战经验,以及工商管理博士的扎实理论基础。

    常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网高管人才提供培训和教练。

    是杨澜、潘石屹、张德芬等老师强烈推荐的一本书。

    到底是什么方法,能让我们也把故事讲出吸引力,讲出影响力?现在就追随本书,开启故事思维的修炼。

    1.
    为什么要讲故事

    我一直觉得“讲故事”是写作者才需要学习的本领。

    直到有一天六哥告诉我,写作是基本功,就像驾照和用电脑一样。

    直到开始主题阅读写作书籍、写书评写分享,甚至发朋友圈,都会想要能吸引人,而这就需要会讲故事。

    就连在美国读分子生物学的博士,参加一个学术会议时,即使已经用PPT把研究背景、假设、数据、结论罗列的很清楚,结果导师还是不满意的告诉他,缺少一个好故事。

    要知道各领域优秀的人都是特别会讲故事的人!

    很多人可能会惊讶,讲故事能力对科研人员也如此重要!

    其实把故事讲精彩对普通人来说,处处都能发挥出超预期的效果。

    作者在只有三年工作经验,且自己觉得简历上也没几条能拿得出手的经历时,要在美国应聘一份工作,当时她心里一点儿底气都没有。

    她的一个师哥告诉她,面试就是讲故事!

    于是,她挖空心思一条一条地想自己有什么故事可以讲,怎么讲。

    面试当天,她给面试官讲了一段自己如何帮助老板解决问题的小故事。

    结果她发现面试官越听,头就越往前倾,还一个劲儿地问“后来呢?”

    故事的结尾是,离毕业还有三个月时就稳稳地拿到了500强企业管培生的录用通知书。

    面试这种事,符合要求的人不止一个,但能把自己的想法装到别人的脑袋里的就不多了,讲故事恰恰就是发挥了这样的作用。

    除了面试,通过讲故事能愉快进行沟通合作的事覆盖了生活的方方面面。

    比如,生意上的买卖销售、养育孩子时的沟通引导、获得同事领导支持的工作会议、创业谈合作、甚至谈恋爱选对象等等。

    故事的魅力在于,事实很难触发想象,而故事可以做到这一点。

    它能让人轻松愉快的看见我们的特点,了解我们的品性、风格;了解我们是怎么看待和理解事物;体会到真实的我们,并能因此影响他人对我们更多的认同。

    在快节奏的生活工作中,获得他人注意力是提升影响力的必经渠道。

    而在最短时间能将自己要表达的内容,通过讲个精彩的故事传达,是获得更多注意力的方法。

    2.
    故事力是什么?

    故事对我们都不陌生,从小我们就听寓言故事,包括西游记等一些名著故事。

    每一个或长或短的故事,都藏着一些道理,分享给我们一些经验,传递给我们一种生活做事的意义。

    比起老师和父母在耳边苦口婆心的讲道理打比方,小时候听过的故事反倒是我们喜欢听且现在记得更多更清晰的。

    故事力说简单点就是,通过给特定的群体,讲一个能表达自己观点的事,跳出枯燥的说教,让人能有真实体会,并且能产生共鸣的一种能力。

    正如亚里士多德说的:我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。

    讲故事就是能让人调动情绪,产生情感。情感的链接需要故事力来协助。

    讲故事很简单,但是讲好一个故事却并不是一件容易的事,在书中作者告诉我们,好故事有三大标准可以遵循。

    第一个标准是故事一定要讲清晰

    回想我们作为听众,评价一个故事好不好,第一反应肯定要是自己听明白了,听懂了。

    否则,讲故事的人再怎么认为自己表现得好,也影响不了他人。

    作者参加一个行业峰会时,有一个演讲嘉宾讲到水泥产能过剩的问题,他没有直接说过剩的水泥有多少亿吨,而是说如果用这些过剩的水泥来建高速公路,这条路可以绕地球4圈。

    现场的观众下巴都快掉下来了。

    而日常有太多人表达时,会直接用专业术语或数据带过自己要表达的内容,听的人其实没有概念,也就会容易出现注意力转移或觉得枯燥的现象。

    用大家能想象的,心里有概念的,形象的带动听众进行思考或体会,是与听众建立情感连接的第一步。

    所以,一个故事能不能产生影响,首先一定是要把故事讲得清晰,把复杂的概念变得浅显易懂,深入浅出地解释一些复杂的问题,有效地表达自己的思想。

    第二个标准是故事内容一定要引起人们好奇

    老太太们坐在一起聊天谈论的话题,几乎都是年轻人不关注或者没有注意力的事。

    直到有一天,她们聊到一个孩子,他父母离婚时只想到自己今后是否方便再婚,都想把5岁的孩子推给对方。

    这样的故事开头,一下子就引起听众的“好奇”!

    认知和价值观的差距,让很多人都会第一时间产生疑问,怎么会有这样的父母呢?

    颠覆价值观的是,父母不都是无条件爱自己的孩子的么?是什么样的父母,到底因为什么都不想要自己的孩子呢?

    使人产生好奇的一定是自己没那么容易理解的事情。

    可以是认知上的,也可以是价值观上的。

    第三个标准是故事内容,一定要能引起人们情感上的共鸣。

    梦想清单课上,婉萍老师讲到了两个女孩,一个是从一开始就很不自信,觉得自己没有什么特长和技能,每次同修会都是默默坐在角落里的一个。

    听的时候感觉这说的好像就是我。

    而这个女孩是如何一步步做出了自己喜欢的甜品店,并且实现了财务自由的这个过程,正是可以给我一些参考,甚至可以模仿借鉴的地方。

    故事的过程让我感同身受,不断会想我要是这么做会遇到什么困难?我又有没有能力和方法解决这些问题?

    那次的梦想清单课,我从心底里认同和喜爱。也因此,我当时写下了三个自己的梦想清单,虽然被老公很不看好,甚至觉得实现不了,我还是没有放弃。

    开心的是,一年读20多本书和做两场线上公开分享会,在当时看来不能实现的都已经超额完成。

    这也是我真真切切的感受到和他人的故事产生共鸣,而影响我的行动的真实体验。

    其实,好的故事不需要完美,而是让听众感同身受。

    3.
    怎样才能讲好故事

    如果你讲故事前,脑子里有一大堆想法和案例,却不知道从哪说起;或者是一点想法也没有,不知道要说些什么。

    这时,你需要警惕自己在讲故事前,是不是少了以下三点的梳理,掌握了这些,你也可以讲好一个故事。

    首先,我们要学会掌握故事的要素

    想让故事讲的明白,最基本的配料是人物,背景,冲突,高潮,对话和结局。

    在故事的开头,我们需要交代一下人物和背景。

    看电影或读故事书时,对背景和人物不了解时会产生各种的疑惑,接下来要不要继续看的关键就是有没有看到冲突。都说无冲突,不故事么!

    有了冲突就势必要解决冲突,这通常也是我们看电影时最高潮的部分。

    在故事的结尾,还需要给听众一个结论或者升华,再次和听众达成共识,巩固精彩故事所要表达的核心。

    其次,我们要学会搭建好故事框架

    讲不好故事往往是因为脑子里没有大纲框架,内容得不到恰当的安放。好的故事应该有3个层次:表现形式、表现内容和价值观。

    故事都应该有一个我们想要表达的核心观点,也就是整个故事都会围绕这个观点进行,即我们说的价值观。

    比如说,描述自己是行动力强,有坚持精神的人。

    选择讲自己每天5:00-6:00早起阅读已经400多天,在简书发布文章100多篇,这样的素材来论证自己的观点。

    根据我们要表达的目的,找到了支持的素材,最后通过我们的语言、肢体、表情等传递出来,就是我们所要讲的好故事。而非干巴巴的叙述自己是行动力强,有坚持精神的人。

    最后,我们也要做到让内容精彩纷呈

    想要让我们的故事特别精彩,作者在书中说要做到引起共鸣和制造冲突。

    共鸣需要懂得换位思考,可以去了解听众关心什么,害怕什么;更或者提高同理心,聆听和发现听众的情绪和需求,而非自己沉侵其中,或一味评判。

    冲突是故事的高潮,我们应该像剥洋葱一样,一层一层的讲,层层递进,就像电影里的大魔王,一定是最后一刻才出场的。这样才更能抓住听众的心,让听者欲罢不能。

    总的来说,讲好一个故事就是要清楚的知道自己要就哪个观点,说服或与听众达成共识。

    围绕要传递的观点,调取支持的论证素材,用大家能感受得到和听得懂的话讲出来,并能影响他人的行为。

    讲好一个故事,在复杂的职场和生活社交中,不仅能大大降低投入的时间和精力,甚至用一个故事的时间获得他人的信任和认可,收获项目的合作、投资、称心的工作和更多的机会等等。

    讲好一个故事可以说是获得支持和信任的捷径,获益甚至能远超预期。

    但讲好一个故事也并不容易,都说长进自己身体里的技能才是财富,所以习得故事思维,掌握讲故事的方法才能发挥提升影响力。

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