在很多人眼里，财务都是钻进“钱眼里”的人，别说几百万几千万的转账，就连一元两元的报销都各种“刁难”，而在老板眼里，由于财务最清楚公司的经营状况，还经常报怨人手不够要加薪，考出证书要加薪，这也让财务部成为公司最不受欢迎的部门。
但是，对于那些要求加薪升职的财务，大多数老板都会选择妥协，因为提出升职加薪的财务，确实有这样的资格，若不满足，他们就会潇洒走人，一个公司招聘一个普通会计并不难，难就难在招聘一个符合企业成长需求，熟悉行业动态，洞悉各部门关系，了解公司财务状况并且能在短时间内满足企业需求的中高层财务管理人才。
每个老板，都希望招聘到忠诚能干又不要回报的雷锋型员工，但是实际上，大部分员工都是计较利益的。同样996制度为何有些公司的员工对此甘之如饴而有些公司的员工对此深恶痛绝?企业给员工高工资高绩效高回馈高提成和成长激励，自然有员工愿意拿青春换明天;而企业每月3000元却只是给员工画饼谈理想谈抱负谈青春赌明天，温饱问题尚未解决又如何愿意替你卖命?
要利益而不愿付出的财务，没有一家企业喜欢。
而要利益却愿意付出的财务，企业觉得太计较。
如果是不要利益不愿付出，拿着三四千的薪资每天完成最基本的核算报表报税，企业觉得这样的人忠厚老实肯干?实际上，不计较的财务人员才是最可怕的。
1、 不计较薪资的财务人员，除了凤毛麟角的雷锋型，大部分都是没有远大志向的。他们日复一日的做着重复的事情，只关心自己的一亩三分地，而对公司的发展，公司的资金流动，自己的职场未来毫不在意，若是公司平稳期间，这批人自然是非常稳定的螺丝钉，无要求，无目标，安分守己在自己的岗位里;但是若企业要发展，他们所霸占的位置和资历会影响到之后进入公司的会计新人，他们的不思进取会阻碍企业的发展。
2、 不计较薪资的财务人员，因为缺乏被认同，无法把公司当作自己的家去布置。很多陪同企业一起成长的高管，都有个共同点，把企业当作自己的事业和突破口，当自己的能力无法满足企业发展需求会选择学习，深造，比如我就遇到曾经的CPA的财务高管，十年后来读CMA，就是觉得十年没有专业性的系统学习，怕落后于时代，尤其是现在管理会计炒的很火的时代。但是那些愿意跟着公司成长的财会人员，并不是只求奉献不求回报活雷锋，他们也需要公司承认他们的价值，并且给予相应的酬金。
3、 不计较薪资的财务人员，即使被抬到了管理岗位也无法胜任。过去一些领导认为，一个财务人员十年如一日任劳任怨的不计薪酬的工作，忠诚度肯定很高，财务最重要的是忠诚。不少普通学历和资质的财务就是这样被提升到财务管理岗位，但是若企业做大了，就会发现这些不计薪酬的财务很大一部分都无法胜任更为复杂的会计管理业务。比如经常有人说自从升职了发现无从下手而选择考证，其实都是因为之前的“岁月静好”，当机会到来只能选择临时抱佛脚硬着头皮去做。
计较薪酬的财务人员，会怎样做呢?当他们薪资拿的少的时候，就会考虑应该怎样晋升加薪，有些公司会列出一大堆财务证书，考出这些工资加多少，他们就会一张一张的考下来，不断的学习+经验的积累+思维的开拓，会让这批财会人员越来越优秀，若在一个有不错晋升渠道的企业，他们将会得到自己想要的职位和薪资;若是企业无法满足他们的需求，他们也会找到更优质的岗位。
因此财务要成为一个计较薪酬的，并且为了理想薪酬而努力的，无论你所在的公司最后是否能满足你的期望，至少你的努力不会被辜负。
网友评论