【珍信资本•如华悟语639】创业者企业主投资人,决策层必须常通于“道”,管理层必须同时掌握“法”与“术”,执行层必须业精于“器”,企业公司项目组织团队必须顺应“势”,“道法术器势天人合一”做事无往不利,才可能目标任务相对圆满,这是中华管理智慧的精华所在;那么,为什么居中的躯干主体的管理层要同时懂得一定“法术”呢?正如西方理论也不得不承认经营管理既是一门科学,也是一种艺术,如果仅仅局限于标准规范刻板显而易见的规章制度明文约束等不变“法”,那么源于道德情感人性文化等纷繁复杂等多变“术”就发挥不了灵活性,组织团队即便方向正确也逐成枯树死海,所以“合情合理”是中国人在英美德日一根筋与非黑即白之上的更加升维的基本管理原则,可见作为作为团队中间干部的管理层认知技能之重要性;这个原则,亦正如伟人领导党组织团队,在长期的革命斗争中“敌进我退、敌退我扰”和“变更番号联合抗日、和谈不了解放全中国”的灵活应变,但尽管“法术”万变,却仍始终在“道”的正确与民心所向“势”的一致,以及自力更生与枪杆子里出政权的业精于“器”,方有时至今日天人合一之华夏复兴。
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