一、职场风险
回顾我近几年待过的几个民营公司，都相继倒闭了，个人也因此被动失业几次。跌宕之下，职业生涯受到严重影响，能力没提升，没沉淀积累，至今还在底层重复循环。
刚毕业时，我很注重职业规划，经常会想日后如何发展，缺哪些能力怎么补充，进入互联网后，由于职业动荡，很多时候计划赶不上变化，经历几次职业调整后，彻底丧失了职业规划的意识和方向，导致至今还没想清楚职业规划和方向。
不知道别人发展是不是一帆风顺，但我确实是走了弯路，经历了曲折，付出了青春的代价，对个人发展也造成了非常深的影响，这个教训非常大。
一个稳定的平台真的很重要，有稳定的平台才能稳定的积累和发展。这也是我认为宁为凤尾不为鸡头的原因，在翅膀不够硬之前最好抱大腿。
二、基本功
最近在整理产品相关知识，也算是重新学习梳理一遍个人知识结构吧。运动员非常强调基本功，只有基本功扎实才能执行各种技战术。对个人而言，知识、技能、能力、素质也是基本功，只有基本功扎实，才能走得远，因此回头苦练基本功非常必要。
在整理过程中，发现越整理个人越独立、自信，因为有个人知识体系相当于有一身吃饭本领，任凭职场变化，也能凭本领抗衡。
三、带团队
最近在想，假如给个产品团队我带，我能带好吗？以我现在的认知，我没把握带好。
一是，我还没形成个人的产品方法论，无法教导团队成长；
二是，目前我仅熟悉互金，如果换做其他领域，我没能力把握产品方向；
三是，过去我极少带产品团队经验。其实在毕业第2年，我已经带项目团队了。后来跳进互联网这个火坑，之前的积累都废弃了，一切重新起步。
因此这块经验是我需要积累的，我需要思考下如何带产品团队。结合过往经验，带团队包括这些：
1）工作安排
收集需求
安排任务
把关产品方案
向上横向汇报/沟通
规划方向
2）人员管理
人员绩效
人员激励
人员成长
人员关系
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