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教育操盘手自查标准:

教育操盘手自查标准:

作者: 亲密社长 | 来源:发表于2020-07-16 21:56 被阅读0次

    D3作业模板

    教育操盘手自查标准:

    我叫郑无穷,第三天作业。

    1、个人背景

    【昵称】郑无穷

    【公司】心知岛

    【岗位】新媒体总监

    【工作年限】在线教育2年

    【年薪范围】保密

    2、核心能力模型

    【人员管理】目前管理10人团队

    【承载能力】新媒体矩阵、品牌传播与产品运营,包括运营团队的搭建以及运营目标实现路径执行

    【流程搭建】搭建新媒体矩阵传播与引流;分销渠道体系建设;产品设计,研发,到最后社群,个人号,App转化

    【迭代能力】基于AARRR模型找到各业务增长点,围绕增长点进行迭代

    【把控调度】以获客、活跃、留存、自传播环节为主。社群运营、转化环节经验较弱。

    【渠道搭建】以应用市场、信息流、SEM付费渠道投放为主,探索过抖音、B站、知乎、小红书平台的获客

    【成本核算】品牌推广、引流转化、分销成本和课程成本的投入产出核算

    【项目操盘能力】善于做增长实验,数据分析,搭建增长模型。

    3、目标

    【下个阶段】成为百万级操盘手,跨界学习,拓宽能力域,补齐短板

    在以下几个方向做努力:

    【目标】 2021年App用户达到500万

    【行业认知】心理行业与学科类不同,真正需要的用户问题很突出了,希望能够深入了解行业其他头部玩家前沿的产品形态、运营模式、流量玩法,以便模仿、实践。

    【业务流程】线上引流—-0元体验课—-9.9元/99元录播课—-399元训练营——1599元大课。

    【执行力】运营目标分解,做好引流流程和执行流程,提高复盘能力,更有效的分配时间。

    【心理素质】提高管理情绪能力,不懂就学。

    【人员管理】多做指导工作,多总结复盘,希望团队人员能够积极学习,让全员工作更有成就感

    【部门协作】做好用户转化流程,各部门能够 相互配合,高效率做好用户转化。

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