渠道的所有内核在于执行力，一只渠道团队的好坏很大的评价标准大面上是执行力的比拼。渠道的作业空间和时间上来说是房地产里面非常自由的，其很大要求的是渠道人员自身自我管理的管理，要求的是渠道人员的自律。而只有真正的热爱这件事，才能产生心甘情愿的自律。
什么是匠人精神？匠人精神就是为了把事情做好而把事情做好的欲望。一个具有匠人精神的渠道，会对渠道的任何细节领域和渠道团队都会充满无限的爱，匠人精神即使对工作执着，对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。当你真正喜欢做一件事时，在外人看来异常的艰苦，在你眼中全是乐趣，我们不够自律，不是因为我们缺乏足够的意志力，而是缺少一份真正的热爱。而渠道如果有匠人精神植入，执行力肯定不在话下。
也有人会说，渠道不就是派单巡展打电话么，有什么技巧可言。但以我这么多年的渠道经验来说，渠道是整个营销部门里面趣味性最强，知识辐射面最宽的，付出回报比也相对合理的一个领域。里面可雕琢的细节和可深入的领域都太广太深了，就单独渠道里面一个圈层获客可能就要穷极一生去研究实践和完善。
也有人会说，渠道只是整个地产营销里面一个小板块，地产营销又是整个房地产里面的一个小板块，一生钻研这个小领域会不会太小了。在日本，很多匠人穷其一生的心智做的可能就是一份豆腐，一个盘子，一份日料。“道在我心，一以贯之”“工作就是修行，公司就是道场”，
“匠心精神”也是我一直抱有的执念，也是抱有这种初心，才让我能快速的从渠道人海中脱颖而出。
我可以做到每天讲渠道知识，能讲一年不重样的各个领域各个细节。
这就在于不断的请教，不断的完善，不断的挖掘其中蕴含的渠道精神和渠道思维逻辑。
这种渠道思维可以运用道各行各业，甚至能完善自身的人格，润滑自己的家庭关系，提升自己的情商。
当时就是抱定了匠心精神这个决心，才让我一头扎进渠道这个领域，把他视作一生需研习的技艺，而我也终将以此技艺为生，养活自己和家庭。
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