抖音到底有多火？从曾经年轻人在玩，到现在已经全民讨论抖音。我个人觉得，抖音之所以这么火跟现在全民娱乐信息时代的环境以及抖音产品本身匠心打磨有关系。现在你要出名你要红只需要15秒就够了。爆红就这么快，这么简单，素人也可以成为网红。
素人分享自己的VLOG也可以拥有很多粉丝，也可以当网红。在目前形成”二微一抖“的局面下，不管是个人还是机构我们都想让自己红。只有拥有了更多的忠实粉丝我们才有地方施展各种营销计策。
现在不凡出现很多大的个人IP，比如代古拉K，莉哥o3o、摩登兄弟、多余和毛毛姐等等。如果我们想在短视频领域有一番作为，分得一杯羹的话那必须创建自己的抖音策划团队，这样在整个短视频环境中会有更多的优势。
随着短视频的兴起和5G时代的到来，短视频会越来越火爆，那团队或者企业作战，然后来进攻整个短视频呢？我认为这个机会正是火爆期，比如一个人你要想做好呢，其实也可以，你看很多达人都是自己一个人在哪儿自拍是吧 然后开始唱歌跳舞是吧！就积累了上百万的粉丝。当然呢 这样的情况你会发现还是少数任何一个平台从出苗期，成长期到成熟期入驻的作者是越来越优秀的，从我开始做电商到后期的做自媒体今日头条，我就发现开始随便拍一些图片上传到店铺自然就有销售出去了，就能赚钱了。但现在不管是做电商还是做短视频现在都需要专业团队，所以在当下这样的情况下，如果说做抖音 我认为团队入驻是最好的。
你看校园团队 还有做搞笑的团队，还有做美妆的团队，背后 六七个人 专业的每天只生产一条15秒的短视频，在这样一个高质量 高背景以及高强度 高专业的情况之下，生产出来的内容是更受欢迎的。因为现在我们都是碎片化的时间来阅读。如果是长视频没有内容的话很少人能看完的。如果是15秒的视频，那OK 我们就愿意去看完。但是如果你的视频只有15秒，你没有给用户呈现出你要表达的效果和价值。你最终的目的 可能看到6秒 .7秒，看到10秒就退出了。那这样对团队创作的信心还是有很大打击的。这里我们强调我们有团队的尽快做抖音短视频，因为在团队的协作下，我们的涨粉，我们的整个运营技巧 ，我们的整个的策略，能够更快速的得到发展。
有了团队才能做大做强才能有竞争力
怎么创建属于自己得抖音创作团队呢？
抖音团队构架及管理是怎么样的呢我主要从四个方面来说创建抖音策划团队的事情。
一、财务预算；
二、组建团队；
三、时间周期；
四：内容生产；
五、内容运营；
一、财务预算
我们在创建任何的事业部和团队的时候首先的话是需要做一个基础的财务预算和规划，这样我们不管是个人还是企业都能知道去拍摄短视频需要花费多少。因为其实你拍摄短视频也是营销自己和树立企业形象，有一个清晰的财务预算会给创建短视频团队像车一样加足油门使劲往前开。
财务预算包含以下几个方面：
（1）人员工资；
（2）场地租用；
（3）拍摄器材；
（4）运营费用；
其中人员工资是一个大头这个一定好好预算，部分场景团队没有搭建的话还需要去租用场地，这个也是需要一些费用的，另外就是基本的拍摄设备相机，灯光，以及相机支架手机支架，部分道具都需要购买的，这些都是一些硬性的费用。除了以上这些在视频做好后需要对创建好的作品进行内容运营，这也是需要有些费用，不管这个费用是伸缩性的。
二、组建团队
任何的机器都需要人去操控才行，所以团队组建是最核心的一部分，在创建短视频团队之前我们的个人还有企业都需要对短视频领域有一个清晰明确的了解以及对需要塑造什么的内容已经招募什么样的人员需要自己提前的去策划。
（1）组织形式
正常的抖音账户组织形式有二种：一种是基于个人，一种是企业蓝V
人员配置的话可以根据个人或者企业内部的一个预算去创建。
1人配置：同时负责：拍摄、剪辑、编剧、出镜、化妆、运营
2人配置：1个人负责拍摄和剪辑，另一个人负责编剧，出镜、化妆和运营
3人配置：1个负责拍摄和剪辑，一个负责化妆和出镜，1个编剧和运营，以此类推
补充：以场景式表演为主的运营团队，则还会涉及到群演、服化道工作人员等多方配合，预算则更高。
（2）分工形式
在这里的话我主要是分四种人员分工分别是：
a,编导（内容策划者）
b,演员（视频主角扮演）
c,拍剪师（拍摄人员 +视频剪辑人员）
d,运营人员（负责内容运营和分发）
以上是极简团队配置，各岗位之间可以经常沟通一起策划作品。
（3）人员招募
1、自主招聘
2、跟经纪公司合作
3、跟MCN机构合作
4、其他招募形式
这里的话拍摄人员和剪辑人员必须要有一定的技能拍摄人员能够做视频拍摄画面清晰，声音是否到位等等的监督，剪辑人员能够把后期的效果处理的更好，目前的短视频更多的是专业化。简单的拍摄和没有进行精细的剪辑是很难做到视频的质量优质的。在招募人员的时候必须严格把关。
演员在这个短视频属于主角的位置，这个位置涉及到后面爆红后的事情。所以这个岗位必须要有一定的颜值，能多才多艺就好了，前期的话企业应该跟演员签订还有约束力的合同。必须有法律效力的，必须前期的薪资待遇以及人气大红后盈利了能够带来更多的收益，这些都要在开始的时候谈好，以免IP火了之后因为没有签订好的条约造成后期工作上的麻烦。比如演员后期对公司提出更多无理的要求等等。这个一定要慎重。
（4）明确目标
任何的个人和企业资源都有限的，在有限的时间和资源里面外面必须产出更高，那就必须对团队已经短视频的创作进行明确的定位，定好目标，必须前期什么拍摄什么内容，拍摄多少作品，因为我们很多的企业跟机构都拍摄抖音后续都需要去盈利的。所以需要什么时候爆粉什么时候盈利能做一个清晰的时间预期。这些所有的策划好下一步就可以开干了！
三、时间周期
1、做好作品的数量策划
比如一个月是拍摄30个还是50个 还是100个都需要先计划好。
2、导流时间
你做好了作品必须去运营是单站运营还是多站联合运营内容策划，矩阵分发还是通过其他的方式去导流，这些都需要提前做好策划。
3、变现时间预算
在开始进行内容创作的时候其实也是知道怎么变现的，抖音账户变现有6大模式分别是：
（1）广告变现
（2）卖货变现
（3）知识付费变现
（4）线下引流变现
（5）卖号变现
（6）为其他号或者平台导流变现
你开始计划好通过什么方式去变现，在你运营和策划的时候需要注意内容的形式。不过我有一个建议，如果你的粉丝没有达到3万不要去添加任何的微信或者联系方式。如果粉丝没有达到100万+的话暂时不要去想着变现，你要做的就是前期的优质内容的不断输出。只要你的定位是专业精准的垂直领域，变现就是迟早的事情。太早或者太急的去变现会伤粉，现在粉丝都是排斥过度营销的。给粉丝留下一个干净的空间，让粉丝持续不断的去关注你。
四、内容生产
核心思想：剧本、表演、画质
你在这三方面去做好你做的抖音都不会差的，为什么，以为以上的核心可以保证你的短视频创作出来能足够的优质，在内容上面做深耕的话就会更好了。
1、抖音短视频的创作流程是怎么样的？
（1）写出短视频的故事概况，写出剧本的一个草稿，包含选题，台词，脚本，分镜等等；
（2）提炼台词，描述细节；把书面语改成口语，检查剧情的逻辑是否通顺，内容是否通俗易懂，所要表达的内容和点是否全部得到体现等；
（3）尝试试拍，找对拍摄感觉；做完这些的话就填写短剧的脚本拍摄模板，并开始加入背景音乐、声音、动作、台词、特效等要素；
（4）按照成形写好的脚本拍几遍完整流程。再根据实际效果调整节奏、声音、动作、台词、音乐、特效等要素；
（5）精细化的打磨细节：优化逻辑、校准节奏、字幕美化、转场衔接等；
（6）成品测试，可以发给朋友看，测试点赞率、评论率、转发率、完播率，根据反馈进行调整，不停测试，后面反馈都没有问题了再进行作品上传和分发到其他的视频平台。
2、短视频话题库的来源有哪些？
（1）同行以及对标账户；
（2）用户评论；
（3）热门视频
（4）热搜（各种搜索平台，比如百度搜索等等）
（5）抖音平台活动
（6）期刊杂志
（7）其他相关短视频平台热门
五、内容运营
这个范畴还是比较广的，涉及也是方方面面的，我这里不再描述太多。我主要是提出主要的三点：
（1）情感共鸣
正能量的有价值的内容，同时能激起我们内心深处最软的地方的内容，能比较容易产出好的作品。
（2）生产极致内容
不要做多，做到一招致命，一针顶破天的方式。
（3）保证极致的前提下尽可能增加你的命中率
多发作品，及时调整发布时间。
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