文/西子
10天一本书，精读《活法》第八天，德与才哪个重要。
大四毕业那会，我接到顺丰总部的面试消息。心中充满希冀，满怀信心进入第二场——无领导小组面试。大意是，有一个经理A，才能出众，但是品德不好；一个经理B，品德优良，业务能力较弱，这时，部门要选部长，你会选谁？
我一直坚持要B来当领导，理由是，才能并不是最重要的，一个领导的“德”会影响整个部门作风，工作态度，一旦在品德方面歪掉，整个部门都会被带偏。
自认为我的价值观还是正确的，但是面试失败了。那会没有意识到要去问问主考官，我是因为什么原因没有过，导致自我反思时在怀疑难道领导的“才”比“德”更重要。
朋友F在地产建筑公司，近期换了一个部门领导，是从广州本部调动过来福建，七月要更换办公地点去福州，他过来上任的第一件事情就是要负责起这个搬迁任务。
好多员工已经定居，成家，如何愿意调动去福州？员工的去留是个大问题。事实也是如此！这不，昨天F的领导就在全部门开会上问大家，马上就要去福州了，你们谁要跟过去，谁要辞职？
F说，大家面面相觑，，没有一个人回答，场面十分尴尬。然后，领导就开始从右边往下问，一个个问过去，你留下还是走？问了一圈，都没有人回答。
他甚至对员工说，你们这是要把我逼走！
我们开始就这个话题聊起来。我的想法是作为领导在这样的时刻，的确要尽快和员工确认去留问题，好做人事安排，但在会议上直接问的做法很不妥当。
F也认同，应该在私下一个个确认效果会更好，这样做反而让员工对他更加不满。
稻盛和夫在《活法》中提到，领导者要具备3种素质，人格，勇气和才能。如果非要排序，人格第一，勇气第二，才能第三。
作为领导者，应该不断修行，提高人格，人格+能力才能正正的正。
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