躺在火车卧铺上，下铺的呼噜声，铁轨咯噔咯噔声，难以入睡，那就把这一趟短暂行程记录下，很多时候刚打下的鸡血一夜之间就失去功效，只有记录下来你才会去重温。
十一号的实战培训，培训的内容就是当下最热门的两大模块，社群营销，还有抖音短视频，纯干货分享，重金聘请的老师，老师把他整理收集实践的成果，与台下一两百号人分享，台下学员在不断的笔记，不断的拍照，记录老师的PPT，老师没做过卫浴，确把卫浴人心态抓得死死的
我们花了很长很长时间的顿悟，有时候只是别人的基本功。
言归正传记录这两天的行程，记录一下心情。
十号下午来得成都帝都的营销中心，一栋四层近四千平米的自有资产，2019年年末来过看到他青龙建材市场的展厅，哇塞，这么大，这回看到这栋大楼，差四岁，差距，咋这么大。创业的路上，我也是服了，他给人们一种时刻斗志昂扬的状态。这个月已经做了两次活动，声势浩大收益颇丰，11号是第三场，王总电话不断，生怕远道而来的客人照顾不周，活动方案，活动搭配套餐，等着他敲定，忙中不乱。他善于做活动，而我善于搬马桶。
他百忙中泡了一壶茶，我就静静的坐着，一种死皮赖脸的感觉，还好过了大概半个小时左右，来了三位同样准备去参加培训的人，王总手里事情基本也忙完，方案敲定，两位是成都本地做卫浴的，还有一位新疆的，我那种感觉一下子就缓解了，听他们说这个四千平方怎么购买，银行贷款利率有证没证，这种对于我来说遥不可及的信息，我总是记不住，
在一个市场都是搞卫浴，都是福建的，王总说走，带你们参观一下厂房，兰州那小地方，同行调个货都不容易，在成都，在王总这，他还打算带他们去看看，很佩服，还让我加一下苏总的微信，浴室柜产品确定不错，可以了解一下，我是惊呆了下巴，这就是格局吧。我们穿过企业文化墙，坐着电梯来到四楼，一阵讲解工艺理念，对于产品王总说，专业的事情就是需要专业的人来干，研发产品的师傅都是深耕行业多年老师傅，每一个细节之处都要抓。参观完工厂，我们就去吃饭了。
他们开着车拉我们四个来到王总预定的餐厅，云南的李总南京的李总就都聚在一起了，一边炭火烤肉，一边交流，在分析王总的成功源于他们夫妻都是高学历，走出福建人搞批发另一种方式，不只是守店开店配货，不只是低价竞争，全新的赋能终端，分销商有利可图，团队一对一帮扶，自己的牌子舍得花钱，王总走了多少弯路，才总结了以下几个字：
向大品牌学习，与真品牌偕行
有的人凭运气赚的钱，凭本事就花完了，三年大疫，这三年多少人九死一生,真就不是运气了，稳扎稳打打造的团队，建立的客户网络,杯子的酒一杯杯的下肚，烤肉串的香气，弥漫在空气里，没有烂醉如泥，有的事对未来充满信心期待，来跟王总学习，先买上一栋….
云南的李总在昆明做了三十多年，他说一个广西的桂花牌冲洗阀，就单一一个型号，他赚得盆满钵满……
早上跟着两位李总到青龙建材市场帝都展厅签到，他们此行有五人，两队夫妻还有一个年轻小伙，九号就来了，都江堰浪了一圈，云南李总说打算去找一下他的供应商，我又发挥了死皮赖脸的功力，硬是挤了上车，跟着他们来到一家也是上千平方的公司，老板早早的在门口迎接两位李总，一进展厅店里员工人手一台电脑，十来个人，不断敲打键盘，忙的很，脑海中不断提出疑问？成都生意这么好做吗？都很忙哈，老板带着参观了一下，打算装修，打算怎么怎么干，这款专利产品，那款专利产品。九个销售人员，每人一个片区，老板城乡配送起家，不断转型，不断创新，抖音快手砸了两百万，单品销售十来万，后来不敢投了，据他说烧钱太快了，干过卫浴的都知道，都是省吃俭用的，不是赚快钱，还是玩不起。就停掉了，一心做线下。分享了一些获客技巧，如何体恤员工，培养员工……
久经商场的老板，每一句话，都是无数次试错总结的。听好记好，没错
行万里路不如阅人无数
阅人无数不如高人指路
少走不少弯路。
此时的我就像小学考试不及格，站在家门口不敢敲门进去，就在这时，乐浴方总就来一句，没事的，努力就好，现在的行情确实不好。还有机会。
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