《见识》︱伪工作者究竟“伪”在哪里

“每天的事情太多，总是做不完”，这恐怕是现代人遇到的最普遍的问题。

其实，一个人的效率是很难提高的，自己唯一能够控制的就是少做一点事情，有些无关紧要事情就不要做了，而不是挤压时间把所有的事情凑合做完。

如今现代的行业发展太快，而变化又常常难以预测在这样的大背景下，一个人所追求的不应该是完成了百分之几或者百分之几十的工作，而是做完了哪几件重要的事情。

一个有经验的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成他们，而这恰恰是所有新员工都欠缺的技能。

伪工作者每天把自己搞得很忙，他们所做的工作可能也是公司里面存在的，但那些工作不产生效果。所以，公司对员工的评价不在于他有多忙，或者完成了多少产品的改进，而在于产生了多大的效果。也就说，那些伪工作者即使平时再忙，也会被淘汰。

怎样才能防止员工成为伪工作者？

首先，管理者要让员工站在做什么事情能让公司最大收益的高度去工作。

其次，管理者要让员工明白，他们积极工作最大的收益方是自己。

很多时候，我们看上去非做不可的事情，其实想通了并没有那么重要，所以，当你因为总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作，主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度，把那些最重要工作找出来并完成它们。

一个知识型企业中，管理者不可能也不应该对员工进行事无巨细的管理，因为员工的主动性很重要。