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时间管理二阶Day3

时间管理二阶Day3

作者: 高维智慧实修 | 来源:发表于2021-03-01 13:55 被阅读0次

【行动】

1.愿景和行动结合起来才有希望,目标和行动构成横纵轴,如何实现,有两种:

^目标从上而下的分解

我们的时间带宽被紧急的事情绑架,没有时间做重要事情

如何做?从眼下开始,从底层做起,对紧急事件处理,这是基础能力。

^行动开始逐步完善,达到目标。

GDT思想,倡导自下而上的原则:重要紧急到重要不紧急。

2.清空大脑

处理重要紧急的事件,四个方案,4D原则,

做、委托,删除,推迟。

先收集事情。

3.一次只做一件事

如何让自己有时间做自己想做的事情,首先要提工作效率,提高时间密度。

工作时间里相对专注与严谨,遵循“一次只做一件事”。

工具:番茄钟

只有专注,才能把事情做好,

只有用心,才能把事情做到位。…

清单上的青蛙用番茄钟一个个消灭。

4,行动—番茄钟工作法

大脑容易被未完成的事情所干扰,所以要收集事件,用番茄钟工作法专注做好当下事件,使用25分钟工作和5分钟休息的模式,让我们张弛有度,有效提高效率。

工作时间和休息时间有效交替。

第一类工作时间

第二类休息时间

第三类战略时间

番茄钟:要事第一和专注结合,不能花太多时间用番茄钟,初学者用5个即可。

专注力是核心资源,每天拿出1%时间做计划,收集分类,专注执行重要事件。

德鲁克教我们做重要的事,史蒂芬柯维教我们做重要不紧急的事,大卫艾伦教我们收集大脑的事件,分轻重缓急,用番茄钟工作法将要事干掉。

启发:

自下而上的系统非常符合我们普通人,从底层做,从小事做,每天pdca刻意练习。

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