在我最近准备读《感召力》时，一本书先来了《准备》。走自己的英雄在之旅。不要一个人走，要一群人走！女性遇到挑战时不要特别快的转换每个人都有智慧帮自己做当下最好的选择。不要低估痛苦的感受带给你的意义，每一个痛苦的情绪是拐点的开始或转换的开始要相信自己可以找到喜欢的是并带给你收益，回报远大于金钱本身。做一些选择，做一些准备，自我成长，为转换做好准备。做自己喜欢的事都没有时间，哪有时间做不喜欢的事。
上午继续，其实是来自于幸福公寓，幸福工作的王阿芹老师为我们讲述他的成长故事。
接下来我又走进了百人教练，让我看到了女性领导力的一部分理论。现在我们在衡量领导力的时候，往往都是用的是衡量男性的标准来衡量女性的标准，所以这个时候它就是不公平的。女性有女性的优势，做自己那就是女性领导力。女性要突破自我，如果需要的话可以有教练来帮助，因为我们教练课是一个很好的一个平台，那么在未来我认为未来是女性领导的大有作为的时候，那么作为男性怎么样跟女性阿贡怎么样跟女性领导一起工作呢啊？所以我的想象是在未来哪一项和女性各自发挥自己的优势，达到一个和谐共处，达到一个平衡，共同创造一个我们更加美好的一个未来。
我觉得女性领导的有可能，之所以才还是因为我觉得把印象中大家觉得领导力更多是 领导力个和女性。我觉得放眼世界，无论是政界还是商界，其实最好都是男性，所以当女性成为一个领导者，首先要去模仿男性，其实我觉得首先是作为一个女人和女性可以看到自己所擅长的优势的部分。其实女性在于情绪的感知能力和处理能力，现在是非常有有天赋的，那我相信其实这种共情能力和他人的连接能力，嗯，这种所谓的柔性领导力，我觉得是女性领导者说天生具有，那我觉得加在一起的话，女性领导力其实是结合女性自身的优势，加上他本身所具备的领导力，那我觉得是一种整合性。今天女性领导占比比较低，可能说还是有一个历史沿革的问题，那么现在和未来就是女性领导的天地更加的宽广，那么女性一定要自我突破一定要自信，另外一个就是不要用男性的标准去帮自己，女性有自己的优势，发挥出你自己的优势。你就是领导力爆棚的时刻。
体验时代，关注人的感受。人的联结力，亲和力，领导者在职场上不分男女。现在在面临很多这个女性创业者她们会遇到这样的问题，因为他们可能结婚之前都有一份很稳定的工作，或者也有至少的发展。天然会有更强烈的这个。在此大的会分两。就我就不再具备这个竞争力了是吧？包括可能年龄的因素，可能别人觉得你是一个妈妈，没有办法去，这是一种那陶教练说到的，女生最重要的是不要自我设限，我们要不断去突破，其实你现在有了家庭有了孩子之后，他们的很多的能力是会大幅度上升的，因为就我自己而言啊，我在我是两个孩子的妈妈，然后我在我觉得我每一次生完一个孩子之后，我都在会都会在一些领域获得很大的提高。比如说我的倾听能力是吧，再一个比如说我去承载他人，因为就是孩子，他的那个情绪是说来就来的，但是你作为妈妈来说你不能跟他一起哭啊，你救我的那种以前可能比如说在没有结婚的时候，女性都是比较任性的事吧。这个时候我会发展出很多自己的那种呃综合组织的能力，包括协调和平衡各种事物的能力，而这些能力实际上都是只有妈妈才会被训练出来的，然后这些能力他们都可以被很好的运用在职场里头。我再回到职场会面临不行没有自信，如果我们打破这个思维局限的话，那很多妈妈他们就会选择创业，这个时候那种成熟的女生在他们身上展现出来，其实我觉得就像我们前面好几位嘉宾提到的，今天在这个时代，我们的社会是越来越包容，越来越多元，就业也好，也不是只有一条路，比如像比如说做教练就是一个相对时间自由又可以独立成长的一个一个一个职业，它就是非常好的一个方向，其实我看到的是很多的做了妈妈的这些，这些女性他们都在探索自己的职业通道，也许这个职业通道不是重新回到职场或者是回到一个企业里头，但是他们如果你只要有这样的愿望说想我，要我希望去找一份我热爱的工作，或者是我希望来自我实现，我们在不断的寻找过程中，最终我看到很多女性最后还是可以成为一个职场中非常优秀的这个职业女性，所以我个人觉得就是领导和下属的凝聚力非常重要的，来自于我觉得首先领导是对自己是非常真实和坦诚的啊，他可以去面对自己说的好和不好，可以去坦诚的分享，然后不会想要刻意的去营造自己一个高高在上的形象，因为那样的话其实他离自己本身就远了。女性生完孩子以后，在家里待了一段时间带小孩，然后现在重新要回到职场。你想那个小孩那是多难搞啊，那要那而且那个期间你要是做很多很多的事情，又要管理孩子，又要管理其他的事情啊，包括婆婆呀什么什么之类的，还要管理自己，还要管理老师，这个事情他都能做好，那他有什么做不好的，他对人生会有一个新的感悟，能力空间也会有跟大部分提升！
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