最重要的三件事
1.列2021年工作重点并张贴工位
2.做了3个车间合计10人的小培训，用时1.5小时
3.学习两句简单的日语；
今日思考
1.凡事皆需计划，培训的事情因提前和车间主任沟通好何时进行，整个流程很顺畅，效率很高。
2.前一天的问题点，第二天要亲自确认整改情况，一定会有意外发现（同时车间做的不规范不满意的地方可以及时纠错）
3.奶油塑料异物问题解决（思考：同事根据夜班同事反馈的问题进行下一步的思考，主动性很好，我为什么没有想到）
计划
1.开通公众号（艺博答应帮忙弄）
2.做一件有价值的事情：分享一下如何安装及使用思维导图软件（基础入门级）
今日学习：
2021.02.27《超级个体》学习笔记
10-4说服中最难的，就是自问自答
1.说服最难的一点，就是站在对方的角度，自问自答。
2.那么如何更好地提高自问自答的能力呢？
①搞清楚对方职位的核心指标和站位。
②答案准备充分；很多时候你不是内向，而是害羞 ；更精准地说，你还不是害羞，而是准备不够。回家结构思考去。
③阅历；阅历不一定是直接经验，多听别人谈，多看文学或电影都是体验。
10-5这也许是自古以来最好的一篇工作汇报
1.要做到看似毫不费力，需要付出多少努力。
2.诸葛亮的“隆中对”为啥优秀
①从个性中抽象出共性，形成主体架构；再填充具体个性加以完善，形成一个穷尽的脉络；
②明确你关注的问题或核心目标，这将直接驱动后续分解的方法
③从大局出发，不要从一开始就陷入细节；使用MECE原则能让你在横向上看清、看全，进而进行清晰且全面的思考。另外，相比凭经验出方案，经过MECE原则的思考有可能发现更多解决方案
10-7
怎么练习，才能成为结构化思考的高手？
1.把握本质
第一层“理解”是收集信息阶段，目标是 “隐性思维显性化” 。
第二层“重构”是思维加工阶段，目标是 “显性思维结构化” 。
第三层“呈现”是思维的输出阶段，目标是 “结构思维形象化” 。
2.“以终为始”，明确训练场景
3.走出舒适区，进行刻意练习；有计划地将思维标准内化/每天深入解决一个问题/利用碎片化时间反思
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