这一点我自己的理解是,你需要时刻清楚所做的事情所带来的价值;而产出导向管理是帮助你明白这件事情。
1、通过产出导向管理。 这一点我自己的理解是,你需要时刻清楚所做的事情所带来的价值;而产出导向管理是帮助你明白这件事情。
安迪·格鲁夫,英特尔公司的创始人兼 CEO。 一、产出导向 格鲁夫认为,中层管理者的一切管理活动都要围绕整个团队的...
《格鲁夫给经理人的第一课》序言 I: 格鲁夫认为,中层经理们必须掌握三个基本概念,1、产出导向管理;2、管理杠杆率...
“产出导向型管理”是格鲁夫所倡导并注重的,其实也是管理工作的一个“宗旨”——非高绩效,还要管理做什么?或者说,追求...
书名:《格鲁夫给经理人的第一课》 作者:安迪.格鲁夫 进度:99 内容分享: 一,产出导向 拟订流程计划应围绕着最...
目录 导读:格鲁夫教你高产出管理 李仁芳 因特尔虽是DRAM(动态随机存储内存,现在常见的内存)半导体领先开发的鼻...
一、硅谷最伟大的管理者 英特尔的管理思想,很大程度上都是通过一个人呈现的,那就是 安迪·格鲁夫 。格鲁夫应该是硅谷...
1、绩效评估的重要目的是为了提高下属的绩效;让下属修正缺陷或者持续发挥擅长的方向 个人看法:1、只有牢记绩效评估的...
这是我学习《格鲁夫给经理人的第一课》的第二版笔记。这本书主要讲了中层管理者怎样提高管理的效能。 书中讲了中层管理者...
打分:**** 本书作者格鲁夫对于管理的洞察,来自于其对于业务/管理/流程/人性的认知,书中提到的很多管理理念与方...
本文标题:测试管理笔记--【格鲁夫】产出导向管理
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