工作：老板的职责之一就是压任务，有时候任务已经很紧了，
A.老板要求1周完成，大家都觉得不可能，结果1.5周完成了，老板表示感谢大家努力。
B.老板算了一下，给团队留了一些空余量，说希望2周完成，自己去协调各种外部关系。
C.老板先让员工估时间，然后说服员工在1周时间内完成，并且希望员工的承诺。
D.老板说1周完成，1周也完成了，但是最后砍了一些需求。
你的老板是那种呢？每一种老板的做法折射出老板的一种性格，包括风险偏好，时间观念，承诺期望。虽然公司经常提醒经理们，根据员工的特点，有针对的沟通，但是一个人的风格是很难改变的。如果员工和老板不合拍，日常工作就会觉得不顺利。不过也没有关系，关键是领导带领大家取得胜利，遇到形势好的情况，这些沟通的问题都不是问题。如果辛辛苦苦做了东西，结果没用，或者没赚钱，没有意义，再良好的沟通都没用。
这个星期我们就遇到了这样的问题，开发经理是A类型的，提出了一个很激进的计划，大家花了很多时间讨论可行的方案和风险。
看书：这个星期被同事鄙视了，同事直接看英文的资料，我看的是翻译的版本，同事说我看的是产品简介，不是能算技术书籍。
锻炼：没有特别的。
娃：娃学习英语遇到了困难，娃说，既然学了也会忘，不如就不学了。我想到已经统统还给老师的各种学问，觉得娃说的也有道理，居然没有反驳。中国人真是花了太长的时间和太多的精力学英语了，真的需要么？
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