工作:老板的职责之一就是压任务,有时候任务已经很紧了,
A.老板要求1周完成,大家都觉得不可能,结果1.5周完成了,老板表示感谢大家努力。
B.老板算了一下,给团队留了一些空余量,说希望2周完成,自己去协调各种外部关系。
C.老板先让员工估时间,然后说服员工在1周时间内完成,并且希望员工的承诺。
D.老板说1周完成,1周也完成了,但是最后砍了一些需求。
你的老板是那种呢?每一种老板的做法折射出老板的一种性格,包括风险偏好,时间观念,承诺期望。虽然公司经常提醒经理们,根据员工的特点,有针对的沟通,但是一个人的风格是很难改变的。如果员工和老板不合拍,日常工作就会觉得不顺利。不过也没有关系,关键是领导带领大家取得胜利,遇到形势好的情况,这些沟通的问题都不是问题。如果辛辛苦苦做了东西,结果没用,或者没赚钱,没有意义,再良好的沟通都没用。
这个星期我们就遇到了这样的问题,开发经理是A类型的,提出了一个很激进的计划,大家花了很多时间讨论可行的方案和风险。
看书:这个星期被同事鄙视了,同事直接看英文的资料,我看的是翻译的版本,同事说我看的是产品简介,不是能算技术书籍。
锻炼:没有特别的。
娃:娃学习英语遇到了困难,娃说,既然学了也会忘,不如就不学了。我想到已经统统还给老师的各种学问,觉得娃说的也有道理,居然没有反驳。中国人真是花了太长的时间和太多的精力学英语了,真的需要么?
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