【书名】有解:高效解决问题的关键7步
【作者】奉湘宁;顾淑伟
【出版社】人民邮电出版社
【aha】
1、作为问题管理者,如果你想解决的是员工、爱人、孩子、朋友或自己的问题,请你试着像下面这样问自己。
1)我们有什么必要的知识还不了解吗?怎样才能获得这些知识,离目标再近一点儿呢?
2)我们有什么必需的技能还没掌握吗?怎样才能获得这些技能,离目标更近一点儿呢?
3)我们达成目标的动机强烈吗?如何在达成目标的过程中持续激发动机呢?
4)我们还需要哪些资源(工具、经费、流程等)?还需要哪些人的支持与配合(氛围、文化等)?怎样为自己/他人打造最有利于目标的环境呢?
2、激发他人的动机,需要你和对方之间具有高度信任的关系,需要你有足够强的影响力。
3、只有能满足对方需求的激励才能真正发挥作用。
4、强调E的重要性绝不是在推卸个人的责任。环境就是一个人的处境,它作用于人社会性的一面,以一种深刻的方式影响着每个人的表现。
5、唯有重视每个人的贡献,才能达成共识。
【想法】
1、KSME,遇到问题,自我询问,K:知识(有什么知识需要了解)S:技能(有什么必要的技能没有掌握)M:动机(我达成目标的动机强烈吗?)E:环境(我还有哪些资源、如何创造更有利的环境呢?)
2、如何有高度的信任度呢?如何更好的帮助他人,影响他人呢?
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