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关于DT研发过程改进的建议

关于DT研发过程改进的建议

作者: Towain | 来源:发表于2021-04-17 09:31 被阅读0次

下面我要说的话完全是肺腑之言,但可能是错误的。

结论:当前DT的敏捷方向是错的

把世界变得更简单,就能够让世界更美好。

简单会拥有所有优势。单一大系统拆分成多个微服务,每个微服务就更简单。从体量上看,如果系统产品是一个单体系统的话,那DT的规格型号就是微服务。我们学系统产品研发模式有点造孽,比如发版流程:把多个微服务用一个月的时间聚集在一起,共赴前线。如果能够一个排行军,为什么要十万大军一起行军呢?我们为此付出的代价是极其惨痛的。

在一个微服务上开发、测试、上线,从灰度到所有用户使用,这是简单而愉快的事情,thoughWorks,腾讯、亚马逊都是如此。我们却学了运营商系统产品,本来可以一个排上前线,变成了十万大军上前线,路上各种协调、指挥投入巨大,十万人吃个饭都是难度极大的事情,我们DT现状就是如此,发个版一大堆人看着。本质上DT产品是可以做到小而美的,和系统产品在体量、交付要求是不同的。

我认为DT要快。DT痛点是质量差,我们的思路是通过快速修复来达到质量要求。所以快不等于放弃质量,只是维持质量的方式不一样。如果只写一行代码,然后提交流水线自动测试自动灰度,过程中任何环节发现问题,几分钟就能快速定位和解决,因为只有一行代码。然而同样的问题发生在几十个微服务当中,那将需要几十倍上百倍的投入,多数还形成恶性循环。

金钟罩很美好,而DT要的是独孤九剑。

把ci/cd持续集成持续部署、自动化测试、自动预警做好,让需求-代码-上线闭环变得越简单、越快是DT研发的方向。

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