经过6—12个月的密切接触、大量测试和求取共识后、你就能大体了解一个人的能力。
进入一个新的团队中,不管你在之前的团队显示出多么有能力,如果无法与新团队中的大部分人形成共识,那么,就很难为团队的整体发展贡献力量。
一个人的能力分为两个方面:一是技能,二是心态。
知识和经验可以通过做事或学习得到提高,但是,心态既有暂时性,又有稳固性,是心理和个体心理特征统一的表现。
心态也可以理解为心理状态,一个人在一定情境下产生的各种心理活动的复合表现。
任何心理状态都不是凝固不变的,而是随时可能由于种种无法避免的内外动因的作用而发生变化。
例如:小孩早上赖床,父母可能会因为自己的心情好坏因素,产生不同的心理状态,而决定是耐心的包容或指责要求的方式让小孩起床。
因之,在工作中对于同事的考察,除了技能考核之外,关键的就是一个人与他人的配合程度。
思考:
工作中遇到困难问题时,你喜欢用什么样的状态与他人沟通?
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