今天是2022年1月1日，是我学习成长2000天打卡的第1054天。
今天继续学习《富爸爸第二次致富机会》
人类最重要的资产是头脑
第十五章 “千万别作弊”的另外一面
“最重要的莫过于毫无保留地相互合作，同时不能为了利己而损及他人。任何违反此原则而获得的成功将视其逆天的程度而愈发短暂。”
——巴克敏斯特·富勒博士
在学校里（尤其是考试的时候），如果开口求助会被视为一种作弊行为。事实上，当我在念高中的时候还查过我穷爸爸的《教师守则》，在守则中这样定义作弊：给予有需求的人以帮助。对我而言，这是一种非常符合人性的行为。
我在念高中的时候，富爸爸会要我和他的儿子一起参加每周六上午举行的公司会议。我最先留意到的是：富爸爸用不着成为团队中最聪明的人。事实上，他应该是整个团队中学历最低的那一位。
围绕在他身边的尽是一些律师、会计师、银行家、经理、不动产中介、股票营业员。富爸爸并非指示他人怎么做，他反而会提出公司目前所面临的问题，并让他的顾问们来提供解决问题的建议。
在家里，我经常看到我的穷爸爸坐在一堆账单面前，绞尽脑汁地想办法如何筹到足够的钱来支付它们。
我想说的是：富爸爸通过向比他更聪明的人士请教，来解决自己在财务方面所面临的问题。我的富爸爸是一个愿意跟他人合作的人。
我的穷爸爸则恰好相反。他是凭一己之力来解决自身的财务问题。他是绝对不会作弊的。
在现实生活里从商创业，和作弊相对应的就是合作。
问：我的团队应该像什么样子？应该有哪些人才？
答：看看我的顾问团。下面这些人就是我的团队成员。
1．汤姆·惠尔赖特是一位注册会计师，他是我在税务领域的顾问。你现在也知道税赋一不小心就会变成你最大的一笔支出。
2．肯·麦克尔罗伊是我债务方面的顾问。你现在也知道尼松总于1971年取消了元的金本位制，正因为如此，才让债务变成了新的金钱。
3．布莱尔·辛格是我从1981年至今的好友与顾问，有关业绩和销售方面的问题找他就对了。只要我旗下公司在营收方面有任何问题时，布莱尔就会前来教导公司上下所有的人如何精进销售的能力。他说过“销售等于收入”。如果你的收入不足，就表示你的公司在销售方面有问题。如果你是一位创业家，那么你最重要的本事就是“要能卖给他人”（理想、观点、产品与服务等），同时也要能先说服自己购买。
4．安迪·塔纳是我在有价证券和股票市场这一领域的顾问。他是我所认识的所有人中，最懂得怎样教导人们如何从股票创造出现金流的老师。
5．达伦·威克斯是我在教育创业家这一领域中的顾问。他借着教导人们如何玩《富爸爸现金流》游戏而变得非常富有。
6．加勒特·萨顿是我在法律方面的顾问。在我面对掠夺性的诉讼或者繁重的税捐时，因为有他，我才能保有自己的资产及原有的财富。
7．乔希·兰农和莉萨·兰农是我在社会企业家这一领域中的顾问。你应该知道，如果你的公司被认为是一个没有良心的企业，那么你的生意根本做不下去。
8．当然还有金这位顾问。她教育女人时具备高度的热忱。她讲话的方式拥有绝大部分男人所欠缺的同理心及善解人意。
问：你的意思是说，我应该也跟你一样拥有这样一些顾问吗？
答：完全不是这个意思。我列举出自己所有的顾问，只不过是给你举个实例来参考而已。
富勒博士的教诲
富勒博士的全部名言中，我最喜爱下面这一则：
当然了，我们目前的失败固然是由许多因素造成的，但是最主要的原因很可能是因为社会大众全盘接受“专业化是成功的关键”这种理论，而罔顾了在专业化过程中会妨碍并且排除综合性与全面性的思维。
富勒博士说的是我们的学校体制把我们训练成各种专才——会计师、工程师或者是律师等。问题是：解决问题需要很多不同的专才聚在一起才能成事。
富勒博士视富爸爸为一个通才，而非专才。富爸爸是一位创业家，一个对许多事情都懂得一些的通才。
律师或会计师这类专才懂得非常多且十分深入，但是这只局限于特定的领域之中。
正因为如此，富爸爸拥有一个由专才构成的团队，来协助他解决财务方面的问题。所以我建议你也应该这么做。
你是否开始了解每当我们讲到真正的财商教育时，焦点都会放在事物的另外一面上？所以讲到团队时，你的团队也必须同时拥有专才与通才来解决任何你将面对的问题。
你在第二次致富机会中应该要学会的事物
以下或许是你会想要采取的一些步骤：1．先列出自己团队所需要的顾问。
2．如果你目前没有任何顾问，那么收听富爸爸广播电台节目中我对自己顾问所进行的访谈，可让你对于如何选择顾问会有更清楚的概念。
3．如果你已经有顾问了，但是对他们并不是很满意，那么收听富爸爸广播电台节目可以让你知道如何选择更好的顾问。
4．要清楚了解顾问与掮客中介这两者之间的差异。有太多人听的是业务员或中介所给予的意见，而非好顾问所给予的建议。
5．就像巴菲特所说的：“千万不要问保险业务员自己是不是还需要买更多的保险。”
财商教育就是：硬币的另外一面
千万要记得以下三件事情：
第一，开口求助只有在学校里才会被视为作弊行为。承认自己蠢笨是件好事，假装自己很聪明则不然。如果你认为自己已经无所不知的话，那么想要变得更聪明将会是一件很困难的事情。
第二，当你变得越来越聪明之后，你的团队也理应如此。如果你的团队中有人不持续学习与进步，就把他淘汰掉。
第三，和蠢笨相对的是聪明。想变得更聪明，最好的办法就是虚心承认自己并不知道所有的事情。如果你发现自己的顾问自认为无所不知，请你找其他的顾问来咨询。
今天就学习到这里，加油！
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