项目有大有小，其底层逻辑其实是一致的。起点都是客户和用户思维，关键是理清（挖掘）客户/用户需求，根据需求框定最重要的几个目标，依据该目标去设计可达成的项目。
基于用户思维的项目目标至少在过程中你知道自己的落脚点在哪里，在项目设计过程中也会更加胸有成竹。
其实，项目目标确定就像是你找到人生的价值和B点一样，从A点到B点很多路，至于走最短的还是有趣的，还是迂回的都可以，不管怎样只要目标订的扎实，其他都是方法论的问题。
2022年7月，我对于目标该如何设定才有一些体会和感受。内心无比欣喜。就像是迷路中遇见了指南针一样的欣喜。也很感谢让我有学习有成长的斐然姐。
我试着用这个底层逻辑设计下我大学时候的一个社团—读书俱乐部的目标和活动。
社团名称：读书俱乐部
1.背景：依托于学校图书馆的学生社团组织，发起人是图书馆主任，其大部门隶属于学校团委管辖，每年新生入学会有社团招生，入社费用10元/人，用来举办社团活动
2.客户与用户是谁？
读书俱乐部客户：（给钱，给资源的人）
1）安老师（图书馆主任，社团发起人）
2）团委书记（社团管理者）
3）社员（交社团费）
用户：
1）社员
2）其他非社团人员（参与与打造影响力）
3.客户与用户需求挖掘（可以用访谈或问卷的形式）
3.客户需求：
1）社团做大做强，有知名度
2）学生喜欢阅读，喜欢来图书馆
3）建设有特色的学生社团组织
4）有提升，知道更多好的学习和成长的方法和知识
5）能在图书馆借10本书
6）交到更多爱读书的伙伴
7）大学生活更丰富
用户需求：
含4-6，
7.参加有料，有趣的活动，认识更多志同道合的朋友
8）有成长，开阔眼界和见识
4.项目目标：
以上的需求是否有重复可以合并的？
上面的需求如果最先解决3个你会先解决哪三个？
1）认识更多志同道合的朋友
2）成为有特色的学生组织
3）学习更多有营养和价值的知识
（感觉还少了承接第5部分的一个好问题，暂时还没想到少哪个问题？看到文章的伙伴，有想法可以后台提问和补充哦）
5.基于以上3个目标你会做些什么？
1.社员共识，了解学员的团建活动（活动：用一本书，换一个好友）
2.好书推荐与定期分享（全校范围内的书香校园，请老师，优秀学生分享，组织读书分享会，组织读书观后感写作比赛，
组织：对我影响最大的/我最喜欢的一本书分享或演讲比赛（让团委老师点评，邀请领导参加）
3）定期观影及分享活动
......
还有很多，很好的活动也欢迎更多的伙伴参与分享
如果你觉得这篇文章对你有启发，有思考，也欢迎转发分享或打赏投喂哦！
人生最大的幸运莫过于喜悦能有人一起分享，再次感谢！
网友评论