前晚亚运会羽毛球团体决赛，耗到晚上12点，也没有等来我最喜欢的中国运动员林丹，因为前4场，靠一单二单与二双的出色发挥，以3:1赢得了比赛。
（中国队获亚运会羽毛球团体冠军）
林丹继3个月前的汤姆斯杯之后，再一次“躺赢”。
“林丹躺赢” 上今日热搜榜
▼
而且，这次没有小组赛，林丹连一场比赛都没打，再加上这次排名不够靠前，只能参加团体赛，所以林丹的亚运会，整个就是雅加达十日游，今天可以拿着金牌回去抱娃了。
看着林丹登上领奖台的照片，我就在大脑里开启了一个思想实验：这林丹一场未打就拿冠军，那么，报名时换上别人，不是照样可以上去领金牌吗？那干脆，尺度再大一点，把我的名字报上去，我不就可以拿金牌了？
当然，我这纯属歪歪。
这件事给我的一个感悟是：你的成功是由你的团队来定义的。或者说，你和谁站在一个平台，决定了你的成就有多大。林丹的成功，不在昨晚，昨晚他只是在享受红利，享受成为中国羽毛球队这个冠军团队一员的红利。
上周在上海与一个企业家朋友聊天，这个上市公司的老板跟我聊到了类似的话题，他最近在套现一个投资项目，进去投了1个亿，出来成了5个亿，而这个项目是他参加一个富豪聚会闲聊时听来的信息，有个朋友的朋友谈起，因为他自己不懂新能源，我这朋友懂，就接手了。说完，我这朋友发了这样一句感慨：以前不知道，原来有了钱以后你会获得大把大把赚钱的机会。这就如同那句英语谚语：Nothing succeeds like success. 没有一件事会想成功那样接踵而至，或者说，成功最容易自我复制了。
我当时想起了几年前我常带团队玩的一个现金流游戏，一旦你获得财务自由，走进了外圈的跑道，你一次可以扔三个骰子，每一次都会获得各种富人俱乐部里互相推荐的赚钱机会。在内圈时，省吃俭用投资一个公司的股票才赚几万，在外圈，随便一个机会就赚几百万。
这两件事，让我想到了平台的力量。
同样做成一笔买卖，同样交付一个项目，最底层的那个，只能获得10万的收益，而处于平台最高位的那个，收益可以上亿，一笔交易的财富效应会有好几个数量级的差异。这个落差，我称之为资本势能。
那如何打造资本势能呢？
我觉得光是努力还不够，还得创造Visibility，可见度。一个县长的秘书与一个省长的秘书，能力要素差不多，但晋升的机会大不一样。读到这里，你一定明白了，为何大人物来视察，各级政府官员都丢下手中的活跑去接待了。
体制外的怎么办？体制外有体制外的机会去把握。
比如，让你代表部门经理列席高层会议，你得好好准备，争取留下一个好的印象；有一个集团推行的垂直项目，听上去要付出额外的工作时间，你要第一个响应；专业上碰到技术难题，可以在公司地址簿里搜资深Fellow的邮箱（大企业里对专家的称谓，Fellow类同于我们的高级职称），写信求教。
还有，经常找机会去大学或专业论坛上听听大咖的演讲，甚至花钱买张VIP门票获得一起吃饭的机会，这样的平台，能搭上一个，都可以带来量级的工作成效。上EMBA虽然投资大一点，但对平台的提升有很大的帮助。
平台就是你的资源杠杆，让你努力的回报最大化，当然，如同查理·芒格所说的：想得到一样东西，最可靠的方法是让自己配得上。
网友评论