移动支付，最初只是以支付工具的形式出现在人们生活当中。但是随着时代的发展，移动支付已经不仅仅是支付工具，而是逐渐演变成一种商业模式突破口。对于移动支付领域的占领，也不仅仅局限于支付行为本身，而是更多地体现在对支付入口的占领、用户信息管理及个性化营销等多个链条的布局与运作。
移动支付的核心是支付，而且可以将支付与营销方式无缝连接、完美结合——支付即营销。目前支付宝、微信支付接口全面开放，两家公司投入相当可观的资源补贴各自平台认证的服务商，希望服务商能帮助商户开拓更多的商户资源。但是商户为什么还需要服务商?
其一，简单讲，服务商可以为商户提供更丰富的营销案例、支付运营解决方案、以及一套完整专业的商户管理系统，可以让许多没有营销经验的商户也能充分享受到“支付即营销”带来的流水提升、客户忠诚度提升等好处。
来源：艾瑞咨询2017年第三方支付市场检测报告
以餐饮行业为例，服务商可以为餐饮商家提供一套完整的智慧收银系统，餐饮店员工只需利用普通智能手机，就可以完成收款、管理店铺的工作。服务商还可以为餐饮商家提供电子卡券，大屏互动等服务，商家可以随时根据自己的经营情况，主动采取营销策略，通过一定折扣活动，吸引用户到店消费，扩大消费人群的同时，还能保证消费人群的精准，吸引与自己店铺风格、口味相近顾客，这样消费者的忠诚度得到有效提升，客户体验也会相应得到升级，商机获利自然就会水到渠成。当然，服务商能做的还有很多，这只是其中之一而已。
其二，如果这一整套支付、营销系统，完全由商家自己来提供，商家不仅要对接技术公司，花费巨大精力，参与项目的前期需求调研，而且开发出来的东西也无法二次利用，不能发挥其真正的价值，商家所付出的成本是巨大的。
第三方支付机构（微信支付、支付宝）、服务商（聚和付、收钱吧）、商户，三种角色良性互动、互惠互利，生态角色分工明确，共同促进了如今移动支付行业健康、快速发展。
来源：艾瑞咨询2017年第三方支付市场检测报告
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