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企业级支付呈现高度碎片化,如何突围?

企业级支付呈现高度碎片化,如何突围?

作者: PingPlusPlus | 来源:发表于2016-07-05 13:50 被阅读10957次

    本文内容来自钛媒体与 ITValue 联合举办的微信公开课 “钛坦白” 第 20 期,以下是根据 Ping++ 支付产品总监花生 6 月 27 日在 “钛坦白” 群分享整理的文字版。

    我分享的主题也是企业支付,从 Fintech(金融技术)服务商的角度,寻找中小企业支付痛点的解决方案并寻求突破。今天着重站在独立客观的第四方角度,谈谈企业的移动支付服务。

    首先解释下这个 “第四方” 的概念。一般的网络支付,由三方构成——收款方、付款方、第三方支付机构。但是由于移动支付的蓬勃发展,第三方支付机构并不能多快好省的满足海量增长的支付需求,尤其是处于长尾上的广大中小企业,从而诞生了在企业和第三方支付渠道间提供金融技术服务的第四方。

    下面我说说个人对企业级支付的碎片化与突围的看法。

    国内移动支付呈现高度碎片化

    近年来,随着智能终端的普及和数据网络的提升,PC 互联网已经逐步迈向移动互联网,随之也诞生了海量的支付需求。从支付需求角度看,PC 互联网时代的大平台、大流量、大入口显然已不在适用于移动互联网,简单来说,移动互联网时代的支付需求总体呈现高度碎片化和差异化的特点。

    国内移动支付碎片化有六个维度的特点:

    移动应用碎片化:PC 互联网时代的大平台、大流量、大入口已不再适用于移动互联网,移动化的情况下,这个逻辑在不断发生改变,大流量公司越来越少,碎片化应用越来越多;除微信等极少量超级 App 外,在衣食住行和其它生活类服务,细分垂直领域涌现出海量的移动应用。

    移动端平台碎片化:目前主流的支付渠道均适配 Android、iOS、HTML5、微信公众号等4 种移动端平台。开发者如要完善其移动支付功能,一般需要在多移动端平台下接入所需的支付渠道。

    支付渠道碎片化:在移动支付飞速发展的 2014-2015 年,支付渠道碎片化趋势加深;除支付宝外的其他第三方支付企业的市场份额,大致都成倍增长,支付宝一家独大的现象将一去不返;受银联云闪付家族和其他互联网巨头进入等影响,合理推断 2016 年后的一段时间内,移动支付渠道将进一步支离破碎。

    支付场景碎片化:目前移动支付按场景区分,大致分为 App 内支付、HTML5 支付(移动网页支付)、扫码支付、被扫支付、NFC 支付。支付是场景下的资金结算行为,无场景无支付,以上 5 种支付场景均对应着不同的支付需求。支付场景的碎片化可见一斑。

    支付数据碎片化:支付渠道碎片化导致企业的支付数据碎片化,各自割裂沉淀在不同的支付平台,严重影响了后期的支付数据服务,包括且不限于:财务部门——报表对账、税务管理等,运营部门——查询、退款和争议订单处理等,产品部门——支付数据 BI(Business Intelligence)等。

    支付需求多样化:随着移动互联网对传统行业的席卷和渗透,移动支付的场景将进一步碎片化,同时支付需求的多样化也会愈来愈丰富,如消费金融领域的小额信贷支付,或其它的增值类营销支付需求等。

    以上列举的 6 类移动支付的碎片化特点,对移动应用开发者而言,尤其是中小企业,在前期的支付接入服务和中后期的交易处理、数据运维、产品迭代等上,产生的痛点,并不是简单的和级关系,而是乘级。

    移动支付聚合解决方案

    针对以上的移动支付强需求痛点,自然会诞生相应的解决方案。而要解决上述痛点,需要同时解决这些问题:

    聚合支付渠道,高效满足 “一点接入多种支付渠道” 的需求

    覆盖主流移动端平台

    支持主流支付场景

    处理全平台支付交易

    整合分析支付数据

    快速迭代产品,以适应支付需求的快速发展和变化

    简单来说,就是要满足 “一点接入多种支付渠道,一站式提供完整支付服务”。

    我所在的 Ping++ ,是为移动端应用以及 PC 网页量身打造的聚合支付 SaaS 服务平台,通过 Ping++ SDK 便可以同时支持移动端以及 PC 端网页的主流支付渠道。Ping++ 为企业提供的支付服务包括:简单快捷的支付渠道接口,一点接入多种支付渠道;专业的支付咨询服务;全渠道平台交易处理,包括且不限于付款、退款、查询、争议订单处理等;行业级定制化支付解决方案。

    但上诉解决方案是否一劳永逸?支付快速接入 & 统一的后台管理能否持续稳定的满足企业的支付诉求呢?

    显然是不能的。

    企业级支付的突围

    由于国内较差的创业环境和知识产权意识淡泊等原因,提供聚合支付 SaaS 服务的公司如 “雨后春笋” 般纷纷冒出来了,尤其是今年。

    从大量的客户调研来看,初期的聚合支付 SaaS 服务可能存在两大主要问题:

    一是企业在接入支付服务时,可能一般将其作为成本替代性产品,随着企业发展壮大,有可能会脱离这种服务模式,而且迁移成本看起来并不太高;二是透过外在来看,无太强的技术优势和太深的业务门槛,涌入了不少跟风者,甚至部分跟风者在支付领域的积累很浅,存在劣币驱逐良币的潜在风险。

    但是这些看法是相对片面的,聚合支付在前端提供的简单便捷的一点式支付接口,给商户一种错觉,似乎支付接入 so easy,其实后端的逻辑较为复杂,不仅需要支持多种常见的后端开发语言,而且在交易处理中的接口调用、并发处理、交易信息的同步/异步推送,以及交易后支付数据分析、报表对账等等功能模块,都需要一支极为专业的支付团队来支持。

    针对这两大问题,可以从以下 3 个方面着手寻求解决方案:

    1、加强支付渠道能力,提供更完善的基础支付服务

    当前的企业支付服务,一般满足的是 C2B 付款需求(按资金流向),而随着移动互联网的蓬勃发展,支付场景愈来愈丰富,企业对支付服务的需求越来越多样化,如 B2B 付款等;

    当前主要解决的是企业收款(pay in)支付需求,而平台类商户的 B2B/B2C 代付(pay out)需求也广泛存在;

    部分非独立的第三方支付机构出于自身战略考虑,可能并不提供资金对外流出的接口,第四方应从其它独立第三方支付机构,或追根溯源直接从银行获取优质的、差异化的支付渠道,加强支付通道的完备性;

    除银行和第三方提供的银行帐户/支付帐户外,可以对接消费金融公司的信用支付分期接口,为商户拓展更广阔的用户群和更多的消费场景;

    对接安全等级更高的支付渠道,如 “线上有卡” 模式的 Apple Pay/Samsung Pay 等,为商户和用户提供互信的安全支付环境。

    2、拓展支付场景,提供场景下的支付解决方案

    基于基础的收付款功能,结合产品优势和用户需求,把企业的支付场景包装起来。这样的场景支付解决方案,其迁移成本远高于基础的支付服务。如:

    企业 IM(InstantMessaging)红包:典型的收款+转账+提现的组合需求

    打赏:收款+提现的组合需求

    平台类商户(二级商户)分账:收款+提现(身份验证)的组合需求

    支付+增值服务:支付与基于支付的增值类服务组合,如支付+优惠券场景等

    3、提供安全稳定的支付服务

    企业支付服务中,第四方往往作为 “支付路由器”,如不能审慎克制的提供持续稳定的支付服务,一旦接口因触碰灰色业务被查封,即使是短时间查封,影响的将是通过这个路由器接入支付渠道的所有企业,这是对客户最大的不真诚和失责。

    支付服务的稳定性分业务稳定性和技术稳定性,关于技术安全和稳定性非本次重点,我着重谈谈如何提高业务方面的稳定性:

    不违规涉及资金清算,随着监管机构对无牌从事资金支付结算服务和二清等乱象的严查,违规进行资金清算服务必不能持久和稳定,如近期躺枪的 “某团支付”(此处仅就事论事,希望不要对号入座);

    不碰触敏感行业的支付需求,如 P2P 等;

    不为蝇头小利碰触灰色地带,支付是细水长流的服务,安全与稳定是首要前提。

    以上也是 Ping++ 一直以来坚持的道路,不碰资金流不做二清,为企业提供合规的、专业的、稳定可持续的聚合支付 SaaS 服务。

    本文作者:Ping++ 支付产品总监花生,6 年移动支付老兵,Fintech 拥趸,移动支付骨灰级玩家,线上线下支付任督二脉打通,有丰富的 NFC 线下支付研发测试经验,是智能卡行业持续观察者。

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