本文主要讲的什么？
What，老师主要阐述了什么是格局？在以后的工作当中，格局起到了至关重要的作用，格局决定观念，观念决定行为，行为决定结果，要用王永庆的案例告诉大家，怎样对待员工的离职，本文中阐述了离职将会是未来的常态，那我们只有用合理的格局和心态去面对，有没有更好的办法？利用这种未来的局面呢？这也是一种，破局，作者也从另外一个叫企业员工网的案例给予启示。
Why，未来员工离职将成为常态，我们不得不面对那用什么方式，什么心态来面对就比较重要，所以有了本文！作者也希望从简单的离职上，可以让我们更多的理解格局，提高自己的格局
How， 我觉得这篇文章主要是给晚一点写的，那么做法主要是要看怎样对待员工离职，或者是一些其他提出的要求，我觉得主要做到以下几点？一，叫做换位思考，问一下为什么员工要离职？如果这个原因是可逆转的，那么我们可以在谈话或其他方式上做好逆转方面的工作，如果这个原因是不可逆转的，或不可控的，那么我们就可以学习王永庆的做法，把人放走，把心留下，给他更多的帮助，为我们以后的企业发展铺垫资源，二，设立更好的留人机制，人都是有自我驱动，自我需求的，那如何在机制上做好工作，让每个人能充分发挥自己的主观能动性，在下一步的工作目标及人生目标上有所规划或有所挑战，这是我们在管理上，应该考虑的，其于我来说，可以在人员绩效上做一些调整，三，了解所有岗位的工作方式方法，尽可能多的接触员工及绩效面谈，第一时间掌握心理动向，可以提前做好相关的工作，就不至于这么被动，人是情感的动物，在多方位，多方向上给予，帮助和支持，公司和员工之间就会有很多难以割舍的点，这也是在公司文化当中，需要加以思考的
总之，在我们以后的工作当中，要修炼自己的格局，遇到事情的时候要平复情绪，或者稍适等待再去思考这件事情，怎样能够在更高的一个高度去处理这件事情，不一定只是离职？格局的修炼需要多做到忍耐，控制情绪，在以后通过自己的不断锻炼锻炼出一种处世的习惯这样就可以真正的修炼出自己的格局！
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