今天搜索知乎看到一篇文章是关于员工与企业,老板之间的密切利益关系。题目是《忠诚是一种信念,也是一种坚持》
素材:
如果一个企业里员工表现得不忠诚,首先最应该反思的是老板。
很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。
员工对企业的忠诚是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。在一定程度上看,企业的忠诚更应该做在前面,企业用自己一些忠诚的具体行为来赢得员工对企业的忠诚,这才是平常所讲的提高员工忠诚度的真正的内涵。
员工忠诚来自哪里?这是一个很大的问题,请观以下几点:
一、来自企业的尊重
在一定程度上说,如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业忠心耿耿,否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,对员工“视之如草芥,弃之如敝履”,那么员工永远不会有忠诚之心。
二、来自企业的信任
信任是员工与企业建立合作的基本条件,信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任,这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
三、来自企业的关爱
企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
四、来自企业的信誉
企业的信誉对员工的影响想当的重要,跟员工充分沟通,关于信誉,还有一点也很重要,就是企业在业界和社会上评价,这些都关乎员工对企业的认同与否、忠诚与否。
五、来自企业的重用及待遇
大概每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上,以便发挥自己的专长和才智,更希望自己能够得到企业和总裁的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。
优厚的待遇是吸引员工的磁铁,优厚的待遇才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,心无旁骛,积极主动,发挥潜力,一心一意将本职工作做到最好。
六、来自老总的魅力
有魅力的老总,总是能够凝聚员工,提高士气,带领员工攻城略地,克敌制胜,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总,会使员工感觉有奔头、有希望,起到员工激励的作用,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老总,也会忠诚魅力老总所领导的企业。
七、来自企业的理解
士为知己者死,在企业里亦是如此,一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。特别注意,企业千万不能在员工“失败”时,将员工贬低得一文不值,而是要伸手拉员工一把,帮员工分析得失,找出原因,鼓励员工士气,使员工走出困境迈向成功。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。
总结
忠诚是我们中华民族的传统美德,自古以来人与人之间就有“以心换心”的说法,在现在的企业里也是如此,如果企业对员工真心以诚相待,员工肯定会用忠诚之心来回报企业。
我的观点是:看完以上素材,让我联想到了很多,一个企业中,老板无论再有才华 能力都抵不过他的“品质“,只有自己做人“诚信“才能影响带动员工都要去做一个“忠诚“之人,这不只是凭嘴巴说说而已,而是要实实在在的做出来的。
有了“好品质,忠诚“做前提,哪些条条框框的规章制度其实就没有多大用处。
反观:“忠诚“不仅仅适应与员工和我企业之间,还可以运用到生活的各个方面,比如人与人之间的交往,大一点的说,从古至今国家与国家之间不也要讲究“诚信“吗?
就连父母与孩子之间也更应该有“诚信“以身作则的榜样,“诚信“不分老少大小,它就是人与人之间良好沟通的通行证。
愿我们都要做一个“忠诚“之人,他日,这世界将变成一个美丽的大花园!
很多时候,“忠诚“它就是一种信念,促使你变的更好,更高! 它就是一种不折不扣的坚持!
我这是从知乎上搜索的素材,简单加以改变,说出了我观点。
我平常从,知乎,百度,公众号上面搜索的比较多一些,还有待学习开发一些新的渠道。让自己的写作有素材库可查!
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