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2019.3.17大组会JH28第一次

2019.3.17大组会JH28第一次

作者: 军皇 | 来源:发表于2019-03-17 15:36 被阅读0次

定向:1.拿事件看结果,

2.回应支持大组领袖,

3.四大总监,

4.教练注意言行,

5.注意学员身体情况,

6.聆听。发问,区分,回应。

7.辅导员给学员定向,

8.班主任讲框架

SMT系统,明确的,可量化,可达成,可挑战的。可检视的。

九点领导力:打开可能性。通道,

四大管理:情绪管理,时间管理,团队管理。目标管理。吵架的时候,赢的体验能量最好。

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