激活执行力，让想法落地。
笃行。在任务中，需要持久完成工作的场景中。
执行力的优势：想做事，能成事。在运营执行类、面对挑战持续完成任务。
执行力的动力：做事、成事。有始有终、执行力强。
执行力的盲点：执着于事（忽略人）。任务停滞、不能完成时，容易被焦虑驱动自己行动。
利用“动力”去实现价值。
在团队中，无法推进时，先停下来。（有时候会执着于自己干，可以转而授权或者转移）
1）问自己“我继续做下去，一定有效果吗？有没有更好的选择？”
2）把动力转移到其它能做成的事情当中。比如真的很烦躁，做不下去的时候，可以整理下桌面、在家里的话打扫下卫生等等。让自己从焦虑转移到成就。度过焦灼期。
信仰：坚定使命信念。选定方向不要妥协。
专注：主动澄清目标。当目标清楚的时候，行动就会有重点。
成就：拆分阶段成果。
责任：明职责，有交付。
审慎：让风险可掌控。
纪律：指定行动计划。
公平：让过程规范化。
统筹：协调优化资源。
排难：排查解决问题。
组合示范：
信仰+专注：更容易清晰自己的方向感，不容易沉浸在一些繁杂的事情当中。
成就+责任：有结果意识，有始有终。
审慎+公平+纪律：稳健的执行者，需要规划化、组织化的团队更容易创造价值。
统筹+排难：灵活地排查问题，灵活地项目当中，更合适。
执行力才干缺失如何处理？
——点燃自身突出优势领域地动力，用突出领域擅长地方式来执行。
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