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优秀项目经理的特点和思维习惯

优秀项目经理的特点和思维习惯

作者: 炼心之旅 | 来源:发表于2018-07-16 11:15 被阅读0次

    1.对复杂问题,会去考虑“怎么思考”,再去思考要思考的问题

    2.能够从操作层面,细节层面考虑计划的可行性,并主动征求他人意见

    3.时刻关注质量,相信质量是决定成败的因素

    4.在众说纷纭的时候,会选择到现场获取一手资料,独立思考和判断

    5.先设想事情最坏的结局是什么,再努力避免无法挽回的错误

    6.遇到困难时,积极寻找解决问题的方法,而不是找“行不通”的借口

    7.失败时,勇于承担责任,而不是急着解释原因和推卸责任

    8.犯了错误之后一定会总结经验教训,保证不犯重复的错误

    9.与人沟通时会有意识的换位思考,试图理解如果我是对方会怎样

    10.倾听时,脑子想的是“对方的想法是什么”,而不是想怎么给对方一个回答

    11.评价他人的时候,会先看优点再看不足

    12.有问题,当面谈,背后不飞短流长

    13.有人向你抱怨或指责他人时,第一反应是为不在场的人说好话

    14.如果有两个人在你面前争执,不听完双方的表达,绝不下结论

    15.谦虚认真,不懂就问,不为了面子装内行

    16.认可别人比自己强,认为需要别人帮助

    17.至少有一项业余爱好,可以使自己放松

    18.能够忘却烦心事,不将烦恼带出办公室

    19.一旦开始项目,就必须看到结果,没人赶你走,坚决不离开项目

    20.泰山压顶的时候,至少可以做的一件事情是保持“风度(镇定)”

    21.对无能为力的事,仍能保持乐观和幽默

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