夏天悄然而至，在酷热的夏日里，我们要饱含学习热情。
审阅L斌学习工作周报，提出如下建议。
1、 针对不同的原料做好区分控制，并将相关信息及时反馈采购和生产，可以让生产可以调整生产工艺，以提升产品品质及降低生产加工成本，这也是质量前置管理。我们不仅要有这样的质量管理思路，更要制定相关管理制度和控制标准，以便后续持续，避免拍脑袋做决定。比如，玉米赤霉烯酮指标，我们根据之前供应和生产的检测数据和工艺控制数据，我们可以明确小于多少可以另外存放？不同指标的原料，我们可以将生产中和指标控制到多少？后续可以通过什么工艺条件去确保产品符合标准要求等。这项工作要尽快落实，要有时效性，我得意见是组织生产一起讨论下，在6月中完成。
2、 XX产品是我们特殊客户的特殊产品产品，该产品要求较高，因此每一个环节都要做好控制，以确保产品各项指标满足客户需求。
3、 无论是脱色实验，还是产品OSI稳定性实验，我们首先要分析下为什么要做？如何做？最终效果如何？是否达到预定的目标？每个实验要当成一个项目来开展，要有实验策划，而不是想起来就做。还有就是，所有实验完成后，无论是否达到预期，都要形成实验报告，不仅要形成闭环管理，还要运用PDCA循环不断改进提升。
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 作为企业文化部门联络员，一方面要将集团、公司的使命、愿景、价值观等企业文化传递给部门员工，弘扬正能量。另一方面，也要在部门中组织践行企业文化的落地，我们的企业文化包含了“集团的使命、愿景和价值观”，也包含了我们公司的“客户至上、质量第一”，以及“安全无小事、履行安全责任”和“全员质量和食品安全”等。还有就是要组织做好先进事迹的宣传和树立标杆等。
2、 学习，不限于在现有岗位职责中，还要寻找机会参与项目工作的学习，要多与相关部门人员的沟通交流，学习自己相邻岗位知识和上下游供应商和客户相关产品知识等，以提升自己的综合能力。
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 在工作中学习，在培训中学习，在指导别人的同时，也提高自己的能力，充分体现教学相长。
2、 将我们好的方法转授给他人，将别人做得好的东西学回来，比如安徽工厂的实验室管理，是否有借鉴的地方。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、 QA工作是否能够做好，一方面要对相关体系和标准条款熟悉，自己知道了，才好去要求他人；另一方面，要对供应、物料、生产工艺和产品熟悉，你只有熟悉了，你才能去做好检查、发现和协同改进。不知道自己不知道，那就很大问题。还好，你知道自己不知道，这样你才能去计划学习，要自己规划时间主动学习；从知道自己不知道，到知道自己知道，这是一个学习和经历的过程，希望你能够尽快掌握各相关知识，将这些知识转化为工作能力，并运用到实际工作中，提升你的工作绩效，助力业务。
2、 供应商管理不仅是管质量，还有管食品安全，甚至供应商的安全管理。我们在对供应商资质审核和现场审核时都要一并关注，并协同采购一起帮助供应商提升。
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